“雄鹰计划”培训心得体会雄鹰计划一、目的:为了企业发展壮大,充分发挥老员工的销售经验,吸引更多合适的人才,及时满足公司经营发展的用工需求和让新人更快的掌握销售知识,特别做出此计划。二、具体事项1、帮助新员工更快的掌握专业知识以及销售技巧。2、帮助新员工解决工作上所遇到的难题(譬如带盘、回访、出入金等)3、让新员工有归属感,充分体会到本公司的以人为本的理念。三、奖励办法1、新员工在第1个月内在老员工的带领下做出第1笔业绩奖励500元。2、新员工在第2个月内在老员工的带领下做出第1笔业绩奖励300元。3、新员工第1笔业绩当月手数达到50手另奖励500元100手以上奖励1000元。四、规章1、老员工不得以敷衍的态度对待新人,遇到的问题及时帮助解决(注:要教捕鱼的技巧,而不是送鱼)。2、及时反馈新人的进度情况,了解问题并解决问题。伙伴计划一、目的:为了迎合企业发展,满足企业对人才需求,让更多的人才来我司发展,特此推出推荐计划。二、具体事项被介绍对象必须符合公司招聘标准。三、奖励办法凡在本公司工作的人员,有效介绍成功一名符合公司标准的人才,符合以下条件情况下可获奖金300元,多介绍多得。第1页共2页1、被介绍对象的新员工必须通过面试并且在本公司连续工作满三个月。2、被介绍对象只能是一名介绍人(由被介绍进公司的新员工确认)3、被介绍对象只能是一次,如果离职了在复职为无效。四、奖金领取1、被介绍人工作满3个月后,公司将奖金自动在发工资的时候发放。2、在此期间如未满3个月自动离职,或者违反公司规定离职的,介绍人不得领取。本制度即通知之日起生效第2页共2页