下载后可任意编辑医院公共设施安全管理工作计划与医院出纳年终工作总结范文汇编医院公共设施安全管理工作计划1回顾去年2024年各项工作计划实施顺利，按计划完成。通过对设施的巡回检查发现并以此制定2024年公共设施安全管理工作计划。2目标：（制定于2024年2月6日）A3月份召开设施安全管理委员会会议，讨论增加每年的会议次数，从之前的每年4次增加到每年12次；B配合医院JCI定期巡查；C加大对员工的继续教育培训；D确保在用设施正常运转及设备的安全；E请杭州白金斯维修公司4月份对520KW发电机进行维护保养F住院部手术室、急诊手术室、静脉配置中心由浙江强盛医用工程有限公司进行年维护；G全院新风机组由象山中信中央空调公司进行年维护；H质量监督所对锅炉水质进行检测；I电梯由西子奥的斯公司进行维保；J高配由电力公司进行维护；K2月份对门诊楼卫生间等进行局部改造；L3月份对污水处理有害物质存放处进行改造；M3月中旬至4月底对住院楼六东病区、七西病区进行改造；N5月份对原皮肤科用房局部改造、口腔科用房改造；O6月份前更换住院楼4台电梯；第1页共5页下载后可任意编辑P在6月10号前完成全院中央空调、挂壁空调滤网全面清洗；Q6月份改造急诊顶楼去机房的通道；R7月1日至7月15日进行半年评估；S7月份对全院插座进行测试和整改；T8月对总务科员工进行访谈；W9月份对全院地面进行整改；x10月份对南门停车场进行整改；Y11月对全院电线进行排查整改。3资料收集和计划的评估：资料收集是一个持续的过程，收集缺陷、问题、故障、错误使用和有关公开发表的危险报道，并向设备安全委员会汇报所发现的问题、建议、实行行动和检测结果，并在委员会上讨论。A设施管理委员会每月进行一次全院性巡查，并且进行分析评估，严重影响安全的立即整改；B要求科室对公共设施进行自查，有问题及时通告。C每天进行全院性巡回检查，发现故障及时排除，一时无法排除需报告主管安排新的工作方案，巡回检查及故障排除后由使用部门在巡回纪录本上签字认可。D收集发电机试运行数据、配电柜巡查数据、供水系统巡查数据、供氧系统巡查数据、中心负压巡查数据、锅炉运行数据、污水处理运行数据，并进行质量监控分析；E收集员工访谈资料，制定下一步培训内容；F收集全院插座测试信息，制定整改方案，进行整改；R员工继续培训计划包括（消防知识培训、设施安全使用培训、院感染知识培训、应急预案培训）。4工作计划的展望：第2页共5页下载后可任意编辑根据JCI要求定期巡查，各部门按时巡查。员工培训不能放松，按JCI要求进行工作。第3页共5页下载后可任意编辑医院出纳年终工作总结范文医院个人年终工作总结过去的XX年里一年中，本XX医院的药械科各项工作坚持以“科学进展观和构建和谐社会”为己任，仔细贯彻执行药政管理的有关法律法规，在院党政领导的关怀和分管院长的直接领导下，在有关职能部门和科室的大力支持下，紧紧围绕医院的工作重点和要求，全科职工以团结协作、求真务实的精神状态，顺利完成了各项工作任务和目标。现将工作情况总结一、加强理论学习，提高职工的政治思想觉悟。全科人员仔细学习贯彻党的十七大精神，充分认识“解放思想，开拓创新”的重要意义，加强理论与实践的联系，学习和领悟医院职代会精神和各阶段的工作重点，在日常繁忙的工作中，不拘形式，结合科室的实情况开展学习和讨论，激励职工积极推动医院各项工作顺利开展，促进各项制度的完善和落实。二．仔细学习专业基础知识，使大家的基础知识和基本理论有较大的提高。药械科职工由于底子雹基础知识差，一些同志连常用药品的名称都弄不清楚。根据这些情况，我们采纳了布置专门题目、专门课程、自学、科室集体辅导等形式，通过学习，大家的基础知识有了较大的提高。三．加强科室管理，管理出效益，科室由于部门分散，人员素养参差不齐，难教育难管理。首先科主任带头，严格执行制度，用制度管人，在管理上对事不对人，犯了哪一条就用哪一条处理，同时调动工作人员的积极性，开展部门内部管理，大家相互监督，相互激励，并发挥经济杠杆作用，使工作人员积极性有了较大的提高，改善了过去中药房由于管理不善，常常性有处方无人抓，病...
