医院年终大事件总结与医院年终工作小结范文汇编VIP专享VIP免费

下载后可任意编辑医院年终大事件总结与医院年终工作小结范文汇编医院年终大事件总结桐乡市中医院XX年度医院进展十件大事名单：1.开通医院和社区卫生服务中心“微信平台”，实行移动查房系统2.顺利创建浙江省文明单位3.与高桥卫生院结成医疗联合体4.门诊启用预检分诊和电子叫号、自助挂号系统5.职工食堂完成硬件改造，就餐环境得到改善6.成功举办桐乡市第三届中医药文化节暨第八届膏方节7.完善绩效分配制度，实行医护分开8.顺利获评“浙江省健康促进医院”9.浙江省慈善总会、绿城心血管病医院“心基金”桐乡站在我院启动10.双控管理显成效，药占比同期下降2.02%“微信平台”、“移动查房”，医院运营进入互联模式在刚刚出炉的医院进展十件大事中，建立“微信公众平台”自媒体和移动查房系统高居榜首，反映出职工对医院智能化建设的关注和支持。XX年3月17日是国医节，市中医院选在这个特别的日子正式开启“桐乡中医”微信公众平台，开设疾病知识查询、医疗信息查询、医院动态发布、健康养生信息等功能，医院还结合端午节、膏方节、文化节等开展线下互动，开展微信中医药知识竞赛等活动。XX年，医院将进一步加强新媒体建设，建立掌上app，使老百姓看病就医越来越便捷。市中医院在全市首推无线移动查房系统，医生在查房时，通过移动推车上的笔记本电脑，在病床边快速检索患者住院的所有病史资料，对查房时患者病情记录及治疗情况实时输入，将电子病历从桌面应用推向移动应用。此项应用大大提高了查房的效率，提高了查房执行处理的准确率和及时率，使患者医疗过程更加安全。创建浙江省文明单位，全院职工也是“蛮拼的”在1月19日的浙江文明网上，新一轮浙江省文明村镇、文明单位表彰文件公布，桐乡市中医医院位列其中。近年来，医院围绕“以病人为第1页共7页下载后可任意编辑中心、以职工为根本”的服务宗旨，推出各类便民、利民、惠民措施。设立了院长代表制、院长信箱、公开投诉监督电话，接受广阔群众的监督和投诉；发放医患连心卡，将服务延伸到院外，患者随访率达到99%以上；优化诊疗流程、实行自助挂号结算、电子叫号，为群众提供更优质的医疗服务；积极开展各项公益活动，履行公立医院职责；举办全市中医药文化节、膏方节，传播与弘扬中华传统美德与中医药养生保健知识，积极努力打造人民群众满意的放心示范医院。上下联动活用医疗资源，医联体促基层医疗进展XX年下半年，桐乡市卫生局成立了3个区域医联体，市中医院是实施医疗资源下沉的其中一家市级医疗机构。医院与高桥镇中心卫生院建立了医联体模式，成立高桥分院，开启“小病进社区、大病到医院、康复回社区”的医疗服务新格局。市中医院充分运用医疗人才与技术优势，开展医疗技术扶助、医疗人才输入、教学查房、专科特色进展等项目。派驻管理专家1名、医疗专家4名进行为期三年的紧密扶持。通过4个多月的合作，不仅填补了高桥镇中心卫生院的手术空白，还法律规范了他们的应急处理、会诊模式、病房管理等，与该院医务人员建立起深厚的感情。此外，市中医院还在XX年被评为“浙江省健康促进医院”，为全市健康促进工作履行着自己的使命，医院公共卫生工作也在全市名列前茅。第2页共7页下载后可任意编辑医院年终工作小结范文xx年我院在县委、县政府和卫生行政部门的正确领导和指导下，仔细学习贯彻党的十七届五中全会精神，以“三个代表”重要思想和科学进展观为指导，深化开展中医院管理年、安全生产年、积极推动“干部作风建设”和创先争优活动，坚持以病人为中心、以质量为核心，加强管理、改善服务、取得了良好社会效益和经济效益。门诊工作量达到86000人次，收治住院病人7900人次，分别较去年同期增长11%和14%，业务流水收入达到2100万元，较去年同期增长31%，医疗服务满意率达97%，无医疗事故发生。一、加强医院科学管理，两个效益再上新台阶。（一）仔细对比“河北省中医医院管理评价指南细则”开展自查和考评，抓好14项核心制度和科室工作的持续性改进措施的落实，进一步强化院、科质量管理体系。坚持由院领导带队，职能科室及技术骨干参加的环节质量与终末质量周检查、月考评制度及院科两级质控工作，每月发布质控信息...