年度内审计划编号:ZS/QD-8
2-01序号:审核目的:被审核部门:审核依据:审核方法:审核时间、持续时间:编制:时间:工批准:时间:内部审核检查表编号:ZS/QD-8
2-03审核员:NO:受审部门部门负责人时间条款检查内容、方法客观记录YN会议签到表编号:ZS/QD-8
2-04序号:姓名所在部门职务姓名所在部门职务不合格项报告编号:ZS/QD-8
2-05序号:受审部部门负责人审核员审核日期不合格事实陈述:不符合标准:不符合程序:不合格类型:严重一般审核员:部门负责人:日期:日期:不合格原因部门负责人:日期:采取的纠正措施:部门负责人:日期:预定完成日期审核员认可:日期:管理者代表:日期:纠正措施完成情况:部门负责人:日期:纠正措施的验证:审核员:日期:不合格项分布表编号:ZS/QD-8
2-06序号:要素名称领导层办公室市场部研究开发部生产部质检部供应部生产线技服部合计4.质量管理体系4
2质量手册4
3文件控制4
4记录控制5
1管理承诺5
2以顾客为关注焦点5
3质量方针5
1质量目标5
2质量管理体系策划5
5职责、权限与沟通5
1职责和权限5
2管理者代表5
3内部沟通5
6管理评审5
2评审输入5
3评审输出6
1资源提供6
2人力资源6
2能力、意识和培训6
3基础设施6
4工作环境7
1产品实现的策划7
2与顾客有关的过程7
1与产品有关的要求的确定7
2与产品有关的要求的评审7
3顾客沟通7
3设计开发7
5生产和服务提供7
1生产和服务提供的控制7
2生产和服务提供过程的确认7
3标识和可追溯性7
5产品防护7
6监视和测量装置的控制8