下载后可任意编辑单位行政主管述职述廉与单位计划生育年终工作总结报告汇编单位行政主管述职述廉一、结合物管中心实际开展安全管理各项工作
(一)、始终坚持抓好职工安全教育工作,坚持周五安全例会制度,组织学习集团公司和矿下达的安全文件和会议精神,带领职工学习安全知识,分析事故原因,发动职工签订自保互保协议书,提高了职工安全意识
始终坚持推动“双述”管理考核和应知应会培训工作,有效提高了职工群众安全思想意识和职业技能水平
(二)、建立和健全了各项安全管理制度,严格考核和责任追究
在今年的工作中,仔细贯彻学习了集团公司和矿下达的各项安全管理制度,结合工作实际积极修订、完善了各项安全管理规章制度
同时抓好了现场管理,及时排查整改了多项安全隐患
严格考核管理制度,抓好了责任落实追究工作,改变了管理松懈、队伍涣散、职工劳动纪律意识、安全意识薄弱的不利局面,杜绝了各类安全隐患和生产责任事故的发生
(三)、仔细贯彻、执行集团公司、矿安全管理、质量标准化文件和会议精神,以消除安全隐患、改善生产作业环境为目的,扎实开展质量达标工作
对比和学习先进单位的管理经验,仔细摸排、整改,做到了物资统一规划,仓库有序管理,场区院内洁净洁净,实现了软件、硬件双达标,推动了八矿的质量标准化工作
(四)、做好了物资管理工作,保障了矿井物资供应
首先,严把产品质量管,保证了全年物资验收合格率达到百分之百,杜绝不合格材料入库入井
其次,严格库房管理,加强了物资保管保养工作,第1页共5页下载后可任意编辑杜绝了物资腐烂变质、丢失被盗等现象,降低了材料消耗,做到了帐、卡、物三对比
二、坚持以人为本、合理管理,发挥主观能动性,做好增产增效工作
我是今年四月份来到物管中心的,面对物管中心安全责任大,职工工资低等诸多困难,面对广阔干部群众的期盼,面对矿党委的信任,我和班子成员一起开拓思路、深化挖潜,彻底转变等、靠的被动、落后思想:一