下载后可任意编辑卫生院劳务提成发放方案与卫生院医务科工作计划汇编卫生院劳务提成发放方案根据毕党发[xx]16号文件“关于继续深化医药卫生体质改革探究试验区医药卫生事业进展新路子实施意见”精神,医疗卫生机构纯收入的50%用于单位进展,50%用于调动医务人员积极性。结合我院实际,特制定本方案。一、发放宗旨1、调动医务人员的积极性、主动性,改善服务态度;2、提升精气神,整治庸懒散,让想干事、能干事的人有事干;3、体现多劳多得的分配原则,真正做到奖勤罚懒;4、体现岗位承但的职责、任务、风险;5、体现技术水平,提高服务质量。二、发放方案计算公式:医疗服务项目收入-消耗=纯收入×x%1、医生:诊查费x%,治疗费x%,住院费x%,抢救费x%,手术费x%(医师独立完成x%),麻醉x%(医师独立完成x%),平产接生x%,心电监护x%,中医开方x%,x光、b超、检验开单x%,西药销售总额x%。2、护士:护理费x%,治疗费x%,住院费x%,抢救费x%,手术费x%,麻醉x%,平产接生x%,心电监护x%。3、药房:西药销售总额x%,中药抓药x%。4、收费:收费总额x%。5、x光x%,b超x%,检验x%。6、公卫、防疫、妇保、卫监:综合奖(提成总额÷提成总人数)。第1页共5页下载后可任意编辑7、院长、副院长参照全院最高奖发放,不高于全院最高奖。8、兼职人员:根据医院工作需要,业务人员兼任其它职务,由医院可支配经费补助:医疗组长x元/月,护士长x元/月,药房主任x元/月,公卫科长x元/月,后勤科长x元/月,提款报帐员x元/月(不占劳务提成比例,兼职人员必须完成兼职工作任务)。9、急抢救送:医生x%,护士x%(护送费由医生收交收费室,收费室开收据交驾驶员作派车单)。10、急救车驾驶员在做好本职工作前提下兼职办公室主任工作,享受综合奖。11、职工自动辞职:在岗不满半年不参加半年劳务分配,不满一年不参加年终劳务分配。12、每月提成在下月15日前药房完成处方统计,收费室及财务完成结算后兑现。13、本方案于xx年1月8日全院职工会一致通过,从xx年1月开始执行。第2页共5页下载后可任意编辑卫生院医务科工作计划财务工作计划一、防止医疗事故确保医疗安全仔细做好医疗质量考核工作,严格安医院制定的管理法律规范、工作制度和评改细则,开展管理工作、严格执行医疗防范措施和医疗事故处理预案,实行医疗缺陷责任追究制,严格按医疗操作规程标准开展医疗活动。组织院内职工学习有关医疗法律法规各项条例。加强对重点环节、重点科室的质量管理,把医疗质量管理工作的重点从医疗终末质量评价扩展到医疗全过程中每个环节质量的检查督促上去。重点包括:(1)强调入院告知书、授权书、各种诊疗知情同意书的法律规范完整书写。(2)真实、准确做好“死亡病例讨论”“危重病例讨论”“抢救危重病人讨论”的各种记录及医师交接班;(3)组织科室加强对诊疗法律规范及相关法律法规的学习与考核。(4)进一步转变工作作风强化服务意识,做到“多解释、多安慰、多理解、多温暖、多帮助”,使医院服务质量更上一层楼;(5)加强对诊疗计划、用药安全性的检查力度。二、医疗质量管理1、加强科室自身建设根据零八年全市工作检查针对我科所提出的不足,我们将在XX年继续加强自身的质量及制度建设,主要包括:完善和更新各项委员会活动、会议记录;加强科室档案管理;转变工作作风,强化服务意识,由经验化管理逐步向科学化管理转变,由人情管理转向制度管理,增强自主创新能力,与时俱进。2、参加医院质控管理委员会进行查房每周四上午定期到某一科室进行全程查房,全院所有临床科室轮流循环进行。查房内容包括:医师交接班,包括科室实际交接班进行状况和书面记录的进行;科室三级查房,重点督促科室教学查房和主任查房的法律规范落实;住院病历的书写质量;科室五讨论制度的落实,包括危重病例讨论、疑难病例讨下载后可任意编辑论、死亡病例讨论,详细了解其记录及执行情况;听取科室主任对科室医疗运转、质量管理、科研教学等情况,针对不足提出合理改进意见。3、病案质量管理(1)环节质量每周一、周二到临床科室抽查4-6分环节病历,严格根据《山东省医疗文书书写法律规范》对病历中三级查房、五讨论、会诊(科内会诊、院内会...