蓝老师教你花店创业企划案竹尊课件•花店市场分析•花店定位与特色•花店经营策略•花艺设计与培训•花店创业财务规划•花店创业风险与对策花店市场分析01根据花店的定位和特色，确定目标客户群体，如年轻人、家庭主妇、公司客户等。目标客户群定位了解目标客户群体的消费习惯、购买偏好、消费水平等，以便更好地满足客户需求。客户需求分析分析目标客户群体的价值，包括客户对价格的敏感度、购买频率、忠诚度等，以制定合适的营销策略。客户价值分析目标客户群分析识别花店所在区域内的竞争对手类型，如本地花店、连锁花店、线上花店等。竞争对手类型竞争对手分析竞争策略制定分析竞争对手的优势和劣势，包括价格、品质、服务、品牌等方面。根据竞争对手分析结果，制定相应的竞争策略，如价格战、差异化竞争、合作共赢等。030201竞争对手分析了解花店行业的市场趋势和发展前景，如个性化定制、线上销售渠道的兴起等。行业趋势分析消费者的购买习惯和需求变化，如消费者对鲜花品质、包装、配送等方面的要求。消费趋势关注新技术在花店行业的应用，如人工智能、物联网等，以提高花店的运营效率和客户体验。技术趋势市场趋势分析花店定位与特色02花店定位目标客户群体根据花店的定位，确定目标客户群体，如年轻人、家庭主妇、公司客户等。地理位置选择合适的地理位置，如商业街、购物中心、居民区等，以满足目标客户群体的需求。经营规模确定花店的经营规模，包括店铺面积、员工数量和经营范围等。鲜花配送服务提供快速、准时的鲜花配送服务，满足客户在特定时间、地点的送花需求。个性化定制服务根据客户需求，提供个性化的花束定制服务，满足客户的特殊需求。花艺培训课程开设花艺培训课程，教授客户花艺知识和技能，提高客户对花的认识和欣赏能力。特色服务选择一个有特色、易于记忆的品牌名称，以树立花店的品牌形象。品牌名称设计独特的品牌标识，以突出花店的特色和形象。品牌标识塑造独特的品牌文化，包括品牌理念、品牌价值观等，以提升客户对品牌的认同感和忠诚度。品牌文化品牌形象花店经营策略03采购策略直接从花卉产地或者可靠的供应商处采购，降低成本。根据不同季节的花卉供应情况，合理安排采购计划。确保采购的花卉新鲜、无病虫害、品种正确。与可靠的供应商建立长期合作关系，确保稳定供应。源头采购季节性采购质量控制长期合作关系线上线下结合定制服务会员制度节日营销营销策略01020304利用互联网平台如淘宝、京东等进行线上销售，同时保持线下实体店的优势。根据客户需求提供定制的花艺服务，满足个性化需求。设立会员制度，为会员提供优惠和专属服务。在情人节、母亲节等节日，推出特色花艺产品，进行节日营销。为员工提供花艺技能和业务培训，促进个人发展。培训与发展设立绩效考核和奖励制度，激发员工的工作积极性。激励机制定期组织团队活动，增强团队凝聚力。团队建设提供舒适的工作环境和必要的设施，确保员工的工作效率。良好的工作环境人员管理策略花艺设计与培训04实用性考虑花艺作品的实用性和持久性，满足客户在不同场合和用途的需求。文化性将花艺与文化相结合，展现不同国家和地区的花艺传统与特色。创新性追求独特的花艺设计，结合时尚元素和艺术灵感，创造令人惊叹的作品。花艺设计理念03实际操作与案例分析通过实际操作和案例分析，让学员掌握实际应用中的技巧和方法。01基础花艺知识教授花材识别、搭配、修剪、保鲜等基础知识。02花艺设计技巧讲解不同风格的花艺设计理念和技巧，提高学员的审美和创作能力。花艺培训课程人才选拔寻找具有潜力和才华的花艺师，组建专业团队。团队合作培养团队成员之间的默契和协作能力，提高整体执行力和创造力。人才培训与发展定期开展内部培训和交流活动，提升团队成员的专业技能和综合素质。花艺师团队建设花店创业财务规划05根据所在地区和地段的不同，租金会有所差异，需要预先了解并做好预算。店铺租金包括店面装修、陈列架制作、花艺装饰等，需要按照设计要求进行预算。装修费用根据花店的定位和市场需求，采购不同品种和数量的花卉。首批进货费用用于宣传和推广花店，提高知名度，预算可根据实际情况进...
