军事化队列训练活动实施方案为进一步提升中心管理水平,规范员工行为,提升团队协作能力,提高执行力,树立良好的外部形象,根据中心作训工作计划安排,决定开展军事化队列训练活动
为确保活动的顺利开展,特制定本方案
一、目的意义坚持以“争当优秀军事训练标兵,创建优质军事化管理单位”为主题,坚持“缺什么、练什么、补什么”的原则
通过严格的队列训练,提高指挥员的组织指挥水平,增强队伍的作风纪律观念,雷厉风行、令行禁止的工作作风,为全面完成中心各项工作奠定坚实的基础
二、组织领导中心成立队列训练领导小组,负责队列训练的组织和考评
组长:3333333副组长:333333333成员:3333领导小组下设指导、考评办公室
办公室设在应急作训办公室,333同志兼任办公室主任,333同志兼任办公室副主任,具体负责队列训练活动开展的统筹、协调、督导、考核及奖惩工作
三、时间安排3月28日至4月15日为期15天;每周一至周五16:00-17:00
四、场地设置中心综合楼前
五、训练对象和内容1
实施对象:中心全体员工2
实施内容:附件1
六、组织实施1
队列训练采取日常训练和集中训练两种组织形式
日常队列训练由各基层单位结合本单位练兵计划组织实施,重点开展班队列训练;集中训练由中心统一组织实施队队列训练
毛坝站自行组织,按照通知要求参加比赛
中心组织实施程序按照中心月度集体会操程序进行
七、考核验收1
各单位在岗值守人员参加队队列考核验收
中队干部和中心值班干部进行队队列指挥程序的考核验收
八、奖惩办法1
对组织得力、考核成绩突出的单位和个人给予奖励,成绩并纳入到年度岗位练兵考核中
对组织不力的单位,将依据《应急救援中心业务承包单位管理考核细则》执行
九、几点要求1
加强领导,提高认识
各单位要充分认识开展军事化训练的重大意义,要成立军事化队列训练组织机构,全面负责本单位的队列训练工作,要