863计划项目智能电网相关1.架构理论概述：国网公司信息化架构构建了由策略层、管理层、设计层实施层核心内容：“四横五纵”四横：指将架构按详细程度、设计时间以及关注人员的不同，自上而下分为四个层次：2.sg-ea元模型定义了国网总体架构视图和系统架构视图的关键要素，及架构要素之间的的关系。3.19个大的业务域：1.战略与决策支持管理2.规划与计划管理3.电力交易管理4.营销管理5.电网运行行业6.资产项目管理7.资产运维管理8.人力资源管理9.财务管理10.物资管理11.综合管理12.信通技术管理13.客户服务管理14.运维监控15.产业业务16.金融业务17.其他业务18.国际业务19.协同办公4.第一级业务流程（价值链）描述的是公司业务领域及所属业务能力。第二级业务流程（流程链）描述业务领域所述的业务职能。5.sg-ea业务架构将国网的业务根据业务架构分为18个业务应用领域：1.人力资源管理2.规划与计划管理3.物资管理4.规划计划与规划设计管理5.项目管理6.运行管理7.检修管理8.营销管理9.综合管理10.协同办公11.电力交易12.信通技术管理13.智能决策14.客户服务管理15.运营监测16.金融业务17.国际业务信息化应用18.其他应用6.sg-ea总体架构设计方法的三个阶段详细内容：1.分析现状。①审阅已有资产，了解本公司整体信息化建设的背景目标重点等。②分析调查结果，统计各网省级直属单位现有的架构存在的问题，明确优势和劣势。③评估收集到的信息，找出现状与企业整体架构设计目标之间的差距，并明确改进方向。第1页共2页2.设计蓝图。①明确公司业务与信息化的远景目标②明确公司的业务能力蓝图。③明确信息化发展提升点和机会。④遵从架构蓝图设计架构3.制定路线。①依据差距提出方案并描述问题，陈述机会和目标。②方案排序与筛选，制定信息化实施路线图与时间计划。一强三优：电网坚强资产优化服务优化业绩优化“三强化”是指强化规划统筹、强化计划管控、强化技术支撑。“三提升”是指提升发展质量、提升管理效率、提升综合效益。“四个一”是指规划一个本、计划一条线、管理一个口、信息一平台第2页共2页
