县编办加强内部管理交流材料与县至乡公路养护管理工作方案汇编VIP免费

下载后可任意编辑县编办加强内部管理沟通材料与县至乡公路养护管理工作方案汇编县编办加强内部管理沟通材料一是上班签到制。办公室明确由一位指导负责对工作人员进行考勤，记载每个工作人员上班到岗状况，每月传递一次工作人员的考勤状况，并明确处分办法。二是工作讲评制。要求工作人员每月对所负责的工作进行总结，办公室召开专题大会，听取汇报，并逐一进行讲评，一定成果，指出存在的问题，提出矫正意见。这样既可把握工作人员的工作情况，又可提高工作人员的综合本质。三是查询研讨制。规则每周三、四为编制营业处理日，其他时间全体工作人员深化单位开展查询研讨，把握编制动态，探究改良编制治理的有用办法，增强编制的动态治理。还，要求工作人员每月至少写１条以上的信息或一篇调研资料，实时反映我县机构编制治理上的好经历，好作法以及存在的问题，为指导决定计划当好顾问。第1页共3页下载后可任意编辑县至乡公路养护管理工作方案县至乡公路是县城连接各乡镇的交通主干道，为确保县至乡公路的完好、安全和畅通，具有十分重要的政治、经济和社会意义，根据上级有关公路管理养护的要求，结合我县实际，制定本方案。一、指导思想以邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学进展观为指导，全面贯彻落实党的十八大和十八届三中全会精神，加快苏区振兴进展，坚持农村公路“建、管、养”并重的原则，积极实施农村公路日常管理和养护，提高县至乡公路管养成效，努力实现县至乡公路“畅、洁、美、绿”目标。二、目标任务20**年，全县13条县至乡公路养护质量，优良路率达到90%以上。具体目标：三、具体措施（一）加强管理，明确责任。1、养护站要对每一条县至乡公路分别安排1名工作人员，负责该公路的养护管理工作。由养护站负责在各县至乡公路的起止点设置公路管养责任牌，公示管养人员、所在部门、职务、联系方式，接受社会监督。2、养护站要常常深化各自责任路段一线，掌握情况，指导公路管养工作，对养路队的确不能解除的病害，逐级申报养护维修，待局里批复后，按规定程序组织实施、解除病害，并由该路段管理人员负责监督施工。3、对责任路段责任人上报且处理不了的违反公路法规的事件，以及社会各界反映未经许可在公路范围内乱建乱堆的违法行为，由养路队及时上报各分片责任人或路政大队依法按程序处理。下载后可任意编辑4、路政巡查大队要开展常常性路政巡查，及时处理侵犯路产路权行为，保障农村公路安全畅通。5、运管所协助监督公路管养情况，组织经营县至乡客运企业对县至乡公路管养情况进行评议评价，收集他们对县至乡公路管养的意见或建议，并及时反馈到养护站，以便较快解决。6、养护站要及时掌握各养路队养护情况，每半年组织一次落后的养路队到好的养路队参观学习，提高公路养护整体质量和水平。（二）对比标准，严格评定。1、各养路队每月养路工资，在月底前5日内，经公路养护管理各分片责任人员根据《XX县农村公路养护质量检查暂行评定标准》对全线公路养护进行评定格次后核发。评定为优、良、中、次的公路按260元/公里·月的标准发放养路工资；对不按要求养护，且养护路段为差等路的不发养路人员当月工资、补贴和养护站管理人员月防尘费。同时优等路按100元/公里·月、良等路80元/公里·月、中等路60元/公里·月的标准给予奖励，对评定为优、良、中、次等公路的养路队可享受当月300元的办公费用（含全年路树保养、割草机用油及维修）和200元的队长津贴。2、全年评比要根据各养路队的工作任务及目标管理完成情况、结合每月检查考核结果和社会反映好坏进行综合评比，评出先进养路队及养护人员，设一等奖一名、二等奖二名、三等奖三名，并分别奖励3000元、20**元和1000元。3、养护站、巡查大队工作人员要坚持原则、实事求是、秉公办事，未违反规章制度的，每人年终一次性补助1200元防尘费。对工作不仔细、办事拖拉、故意刁难，不对比养护质量标准评定、不加强工程管理的，将根据局机关效能与作风建设责任追究办法问责，同时，对乱评定养护质量、造成经济损失的，损失部分由评定人负责赔偿。