县考核办年度工作总结与县行政服务大厅年终总结汇编VIP免费

下载后可任意编辑县考核办年度工作总结与县行政服务大厅年终总结汇编县考核办年度工作总结xx年以来，我办在县目标管理考核委员会的领导下，在地区目标管理考核办的指导下，以科学进展观为统领，紧紧围绕全县经济又好又快进展这个中心和工作大局，深化开展目标管理考核工作，圆满完成了一季度各项工作任务，现简要总结如下：一、全面完成xx年度目标管理考核评价工作。一是根据县目标管理考核委员会的安排，我办组织协调各目标管理考核牵头单位和各业务主管部门组成年终综合考核组，对我县各乡镇场和县直各目标责任单位xx年度目标任务完成情况进行了综合考评。二是对自查申报核实结果、日常督查通报情况、民主评议结果和年终考核评价结果进行综合汇总，提出了年度综合评价的初步结果。三是将年度综合评价初步结果报县目标管理考核委员会审议，审议结果在全县公示，由各乡镇场和县直各目标责任单位对考核结果进行申诉确认。四是由县目标管理考核委员会对申诉意见进行复核，复核结果提请各分管县领导确认，根据复核结果形成年度目标管理综合评价结果和奖惩建议方案。五是将年度目标管理综合评价结果和奖惩建议方案提请县委常委会讨论决定，县委、政府在县委十一届四次全委会上对xx年度目标任务完成情况兑现了奖惩。二、仔细做好xx年国民经济和社会进展目标管理办法和年度目标任务的编制工作。一是为科学合理的制定我县xx年度目标任务，我办多次协调目标管理牵头单位和业务主管部门召开专题会议，对xx年国民经济和社会进展目标管理办法和xx年目标任务的编制工作进行讨论。二是针对地第1页共7页下载后可任意编辑区下达我县的xx年目标任务，我办及时协调组织各相关单位，对地区下达的各项目标任务，结合我县实际提出了修改建议和意见，并及时上报地区目标管理考核办。三是仔细做好我县xx年目标任务的编制工作。目前，我县xx年国民经济和社会进展目标管理办法和xx年目标任务的初稿已基本形成，等待地区下达我县的目标任务确定后，将编制完成我县xx年国民经济和社会进展目标管理办法和xx年目标任务。三、适时开展目标管理日常督查工作。一是开展全县机关作风大检查。根据县委的安排，我办与纪检委、县直机关工委等部门组成联合督查组，对春节节后的上下班情况、环境卫生情况、工作作风情况等进行了专项督查；二是对我县当前农业生产及政法工作进行了专项督查，会同农业、纪检、粮食等部门督促检查了各乡镇场小麦播种、牲畜防疫、水利设施、林果业、春耕备耕、社会稳定等工作。四、做好会议签到及其它工作。一是结合一季度全县性重大会议较多的情况，对各项全县性会议进行了会议签到，并对近期会议的到会情况进行了汇总；二是根据县委办公室安排，我办参加了《库车县志》的续志工作及其他有关工作。第2页共7页下载后可任意编辑县行政服务大厅年终总结xx县行政服务大厅在县委、县政府的重视和直接领导下，本着服务经济进展、方便客户和群众的宗旨，实行“开放式办公、一个窗口受理、一条龙服务、一站式办结、一次性收费”的管理体制，为各类经济组织、国内外投资者和人民群众办理了大量的实事、好事。到12月31日止，进驻大厅办公的窗口单位有32个（不含银行），受理审批事项222项，窗口工作人员83名，受理各类审批、办证办照项目22838件，办结22760件，办结率达99.66%。其中即办件21031件，当场办结21030件，办结率99.99%，承诺件1807件，办结1730件，办结率95.74%。经服务大厅收费金额共2129238.45元。县行政服务大厅各项工作有序有效地健康进展，已成为县委、县政府树立我县新形象的重要窗口；成为机关转变工作作风，提高办事效率的重要手段。一、一年来工作回顾（一）主要工作成绩1、建章立制，提高服务质量。①制订大厅管理制度。今年以来，管理办公室制定和完善了县行政服务大厅运作暂行办法、工作人员行为法律规范、内设机构工作职责、窗口电脑日常管理制度、统一缴费制度、值班制度、会议制度、安全保卫制度、考勤制度、印章保管制度等十项管理办法和制度。通过制定和完善各项规章制度，达到以制度管人、对内法律规范管理、对外树立形象的良好效果。②开展“文明窗口、窗口先进个人、窗...