停车场管理方案一、管理目标制定及落实停车场管理规范,有效利用停车场空间,完善停车场的安全管理,确保停车场(库)内的设备、设施和停车车辆的安全,保证车场内整齐有序,辖区交通畅顺,出入有序,防止事故发生
二、岗位设置及管理架构1、停车场之岗位设置1)摩托车、非机动车由外包单位负责,内部车辆停放在非机动车库内;2)机动车入口设固定岗,出口设收费岗及固定岗;3)停车场内设流动巡逻岗(巡逻岗兼),同时,监控中心也负责停车场内部之监控
三、停车场收费管理服务运行方案1、收费类型1)固定车位:按车位收取管理费
2)长租车位:中心管理室缴费授权
3)时租车:出口收费
(按车辆大小)2、收费方式:现金、转账、刷卡消费3、出入口收费岗设置采用车牌识别收费系统,于中心管理室和出口收费站完成停车场收费
遇停电、设备故障引起收费系统瘫痪时,出口采用手工撕票方式临时应对
四、管理人员岗位职责、纪律和职业道德1、停车场主管职责1)对保安主管负责,服从上级安排,听从指挥做到令行禁止,依法循章对交通、车辆进行管理
2)经常视察车场、并确保各停车位正确使用,保证车道、车场出入口周围道路畅通
3)熟悉掌握车辆流通情况,车位情况,合理布署安排,优先保证业主使用车位,按物价部门规定收取车位停放费
(至2016年3月为免费停车期)4)安排和调整属下人员的工作时间,合理分派所有工作给予属下员工,确使他们严格遵照指示工作,提高工作效率
5)负责监督和落实员工岗位职责,对员工进行岗位职责、工作规程、车管仪器操作等相关知识的培训和法制教育及职业道德教育,并安排定期对员工进行考核,提高员工的工作技能及服务质素
6)负责每日工作检查,并做好相关记录
7)负责对外协调与联系,处理车辆管理方面的问题和客户投诉
8)熟悉停车场内的信道结构、安全系统、消防设备及通风系统、辖区道路,车位使用情况,负责对车场内公共设施、车管系统的运行情况清