第一章 总体概述：施工程序总体设想及施工段划分第一节 工程概况一、编制依据1、有关国家法律《中华人民共和国消防法》、《中华人民共和国劳动法》、《中华人民共和国建筑法》2、安全生产规范、规程标准《建筑工程施工现场管理规定》（建设部 15 号令）《建筑机械使用安全技术规程》（JGB33-86）《建筑安全监督管理规定》（建设部 13 号令）《建筑施工工程安全技术规程》（国务院）以及上述已列明外的国家、辽宁省颁布的有关的建设工程质量标准、规范、规程、条例、规定等。二、主要工程项目本项目为 XXXXXXX 综合楼景观工程。包括雨水外线、入口门卫、门头柱、标识墙、主入口平台、中心花坛、院内道路、给水污水外线、电气工程等。第二节 工期要求及质量要求一、工期要求：45 日历日，具体开工日期以招标人的开工令为准二、工程质量要求和验收标准：合格第三节 施工总体规划一、施工段的划分：根据本工程所包含的内容及阶段性的要求，全线分为三个施工段。分别为：道路工程施工段，标识墙施工段，管线及电气施工段，。各施工段施工程序见下图。 准 备 工 作准备工作标识墙施工竣工验收现场清理道路工程管线施工二、施工队伍投入：1、道路工程：具体为路基土方施工一队，路基基础施工二队、路面工程施工三队组成，全线分多个作业面施工。各施工队平行作业，根据路线长短和施工难易程度统一由项目经理统筹安排。2、标识墙工程一个施工队。标识墙分四步施工，即基础、砌筑、混凝土、装饰，各工序间采用流水作业方式，统一由标识墙工程施工队安排组织施工。三、各施工队任务1、路基土方施工一队负责路基平整、路基碾压施工；2、路基基础施工二队负责水稳层、边石工程施工；3、道路施工三队负责路基、路面等工程施工。4、标识墙负责标识墙施工。5、管线施工队负责各管线及电气工程施工四、组织机构的建立 为优质、高效地完成本合同段的施工任务，将根据该工程项目特点及施工的具体要求，在全公司范围内组织富有施工经验的管理人员及技术骨干，迅速组成精干高效的项目经理部作为该项目驻现场的指挥机构，全面负责、组织、指挥全过程施工，并与业主、监理工程师、设计单位密切配合，搞好施工组织协调及保障工作。本合同工程设立的组织机构图：1、织机构图说明：1）拟为承包本合同工程设立项目经理部，由项目经理、生产副经理、技术负责人、工程技术部、物资设备部、计划财务部、安质环保部、综合办公室组成。2）项目经理部下设道路施工队...
