集团房地产建筑成本控制体系成本管理部编制 2010 年 9 月目录第一篇 总则及组织领导.............................................................................................................................1第一章 总 则...................................................................................................................................1第二章 组织领导...............................................................................................................................1第一节 组织管理结构...............................................................................................................1第二节 各级组织在成本管控中的主要职责...........................................................................3(一)集团总部的成本管理职责........................................................................................3(二)集团领导的主要职责................................................................................................5(三)集团各相关部门的主要职责....................................................................................6(四)地区公司的成本管理职责........................................................................................8(五)项目部的成本管理职责............................................................................................9第二篇 管理制度.......................................................................................................................................11第三章 成本管理监控.......................................................................................................................11第一节 成本监控系统.............................................................................................................11第二节 成本监控要求.............................................................................................................11第四章 工程预算管理规定................................................................................................
