一 运输各级领导岗位责任制1、选煤队长岗位责任制 1、负责带领全队职工以安全生产为中心，以质量标准化为重点，在安全条件下完成全矿井下皮带机运输任务以及各项经济技术指标的完成
2、发扬民主，选拔作用好班组长，支持他们大胆工作，帮助他们解决问题
3、深入现场调查研究，掌握生产动态，合理安排好生产计划及组织，抓好安全生产准备、检修和材料供应工作，严格按三大规程办事，保证全队完成公司下达的运输任务
4、认真听取跟班队长和班组长、技术员汇报，定期召开生产联系会议，分析皮带机运行情况及材料消耗情况，总结经验，找出问题，制定措施，不断提高管理水平
5、积极组织参加生产调度会议，汇报任务完成情况，提出需要的问题，对矿上下达的生产任务认真贯彻执行
6、在全队消灭设备事故和轻伤以上人身事故，并做好全队各种记录，注意积累和保存设备档案
2、运搬队长岗位责任制 1、全面负责井下 9#和 15#水平大巷无级绳绞车和副井、材料井提升的安全运行工作，组织职工认真学习有关运输安全工作的方针、政策、决议、规章、法令、指示，努力学习业务知识，不断提高管理水平
2、负责组织编制全队年、季、月度机电工作计划、节日停产检修计划、技术革新计划、灾害预防措施并组织实施
3、负责组织学习和推广先进经验，大力开展技术革新活动，不断提高机电职工的技术水平
4、负责组织机电设备的合理作用，充分发挥设备的效能，延长设备的作用年限，提高设备维修保修工作，提高设备完好率，率不低于 90％，待修率为 5％以下，事故率降低到 1％以下，失爆率为0，对四大系统机电设备的安全装置每月必须组织进行一次检查
5、定期组织召开运输人员会议，研究分析运输工作存在的问题，制定相应措施，不断提高管理水平
6、有计划地搞好运输职工队伍的培训工作，加强经济核算工作，降低材料消耗
7、经常深入现场，了解情况，解决实际问题
8、认真贯彻安全生产
