零售业内向物流的 FGP 模式1零售业内向物流现状及相关背景1.1国外零售业内向物流发展阶段状况零售业内向物流是零售企业从供应商进货所引发的产品流动，即企业从市场采购及商品流动的过程。内向物流管理影响库存、以及成品的最终可得。国内外的零售业内向物流正处于压力之下：利润空间越来越小，客户对产品新鲜度和产品组合多样性的需求正在增加，产品生命周期变得更短 。（见本文 1.2）针对上述情况，国外的零售业物流自上世纪八十年代经历了深刻变革。八十年代初，常见的做法是供应商直接向零售商的门店提供产品，供应商承担产品进入零售门店前整个物流过程的管理和运作。八十年代中期，零售商逐渐转向利用中央仓储：由供应商交付给零售商的配送中心（ DC ），使得零售商可以更有效率供应其店铺。这样，零售供应链就被分为两个部分1（如图 1 所示）： 初级配送：从供应商到零售商的配送中心 二级配送：从零售商的配送中心到商店1 H.M. le Blanc, F. Cruijssen, H.A. Fleuren, M.B.M. de Koster ,Factory Gate Pricing: An Analysis of the Dutch Retail Distribution [D],2004:2-3图 1 零售供应链在大多数情况下，供应商保持对初级配送的控制。但由零售商控制二级配送。因此，外向物流成为零售商日常工作的一部分。自九十年代以来 ，零售业巨头之间的竞争趋于白热化，由于其提供的产品为同质化产品，那么与供应商的合作以及客户服务成为零售商所关心的重点问题。因而，内向物流已成为零售业成功的一个关键决定因素2。1.2中国零售业发展面临的挑战1.1 概括介绍了国外零售业物流的大致发展阶段。然而，我们必须明确我国零售业发展面临的几大挑战，以及这些挑战对于我国零售业内向物流提出的新要求，这些这样才能更有针对性进行供应链改造和优化。1.2.1 通货膨胀压力我国通货膨胀率创下了 11 年来的新高。国家统计局 2008 年 1 月公布的最新数据表明，消费价格指数（CPI）同比上涨 7.1%。由于物价上升，对零售行业产生了以下两个方面的影响： 消费者的消费水平降低，导致超市等零售行业营业额及销售量普遍下降。 在股市和房市疯长的拉动下，物价指数不断上升，这直接导致企业的经营成本走高。（见图 2 Factory gate prices）图中数据体现22 James P. Womack & Daniel T. Jones,The Machine that Changed the World[R],2006 《ANNOUNCEMENT》...
