20xx 全新精品资料 -全新公文范文 -全程指导写作–独家原创1 / 7农村商业银行 20xx 年工作思路和计划农村商业银行20xx 年工作思路和计划20xx 年经营发展的指导思想是： 20xx 年庐江 农商行将锐意改革，以”强农、富农、惠农、”为主线，大力发展普惠金融；以” 行商”服务抢占市场份额，塑形提质；以抓发展、控风 险、推改革、强素质、树形象为抓手，坚定信念，奋力 开创庐江农商行跨越发展的新篇章。20xx 年的预 期经营目标是：存款净增16 亿元，增长率为 18.5 %；贷款净增8 亿元，增长 率为 16%；业务收入6. 4亿元；实现账面利润1 亿元；实现税收4000 万元 ；不良贷款率控制在2%以内；拨备覆盖率达到200%以上。三、 20xx 年重点工作（一）以队伍能 力建设为落脚点，全面抓好员工培训工作。加快绩效 系统上线步伐。 20xx 年，我行将进一步转变经营理 念，推进机制创新， 不断完 善绩效考核机制， 充分激活 ”经营”和”队伍”两个活力，促进全行各项业务又好又快发展。全行要高度重视绩效考核系统建设工作，充分认识绩效考核的重要性和必要性。通过绩效系统上线，促进员工能力进一步提升 ，团队成员能上能下。加强委派会计和客户经理队伍建 设。要强化对支行委派20xx 全新精品资料 -全新公文范文 -全程指导写作–独家原创2 / 7会计和客户经理的考核和管理。对没有会计从业资格证的，要逐步从委派会计队伍中清理出来，对委派会计的选拔，以取得会计从业资格证为必要条件，让那些有资质、有能力、有事业心和责任心的员工，走上会计管理岗位。客户经理要逐步实行准 入制度，客户经理的金融服务工作专业性强，对从业人 员素质要求高。因此着眼于未来，对客户经理的使用将综合参考以往有业绩的、又有 营销能力和综合能力的高素质人才。加强全员培训 力 度。为提升全员综合素质，打造”学习型”企业，不 断增强企业的核心竞争力，我行将采取”走出去”、”请进来”等一系列培训方式，加强培训力度，定期或不定期强化对全员以及中高层管理人员培训。通过员工静下心来的认真学习，全面提升员工队伍的职业道德素养、业务理论素质和业务专业技能。（二）以”三好银行”建设为立足点，全面提升企业社会形象。 20xx 年省联社提出在全系统创建”三好银行”， 增强全系统 抗压能力、把握发展机遇、提升综合竞争力、实现可持 续发展。今年我行将把打造”三好银行”挂在嘴上、记在心上、落实在行动上。 ...
