篇一:先进班组发言稿我爱宏昌,再创辉煌
—2011年先进班组代表发言稿千禧龙房务部尊敬的各位领导、各位同事,大家好:玉兔踏雪去,金龙迎春来
今天,听了张总的报告,我们豪情满怀;代表先进班组发言,我的心潮澎湃
借此机会,我首先要感谢宏昌集团杨总,为我们创造了一个展示自我才华、实现个人价值的人生舞台;再要感谢千禧龙大酒店领导,给予我们的精心培养和无私关怀;还要感谢兄弟部门大力支持和深切关爱
衷心地谢谢你们(九十度鞠躬)
在过去的一年里,和我一起并肩作战的房务部全体同事们,恪尽职守,爱岗敬业,默默奉献,以苦为乐,竭诚服务,勤奋工作
房务部的奖牌上,凝结着你们汗水,体现着你们的卓越
在此,请允许我向道一声“辛苦”,说一句“谢谢”
2011年,我们圆满完成了年初确定的各项任务目标:完成客房营业收入620万元,月均完成51
67万元,占年计划的103%,同比增加61万元,增长10
91%;客房平均出租率达到57
86%,净增17
86个百分点,增长率为44
65%;毛利率达到68%
我们的主要做法:一是加强硬件建设,提升客房档次
重新装修了七楼、八楼的客房,更换了门锁及电视,使客房硬件有了很大改善,大幅度提升了客房档次,从而提高了市场竞争力
二是提高员工素质,提升服务水平
以酒店四星复评为契机,扎实开展了“强素质,抓管理、树形象”活动,干部以身作则,员工奋勇争先,实行“个性化、亲情化、细微化”服务
采取走动式的管理方式,检查到岗位,考核到个人,奖勤罚懒,激发了员工的工作积极性,服务质量有了新的提高
真情的付出赢得了客人的高度赞誉,圆满完成了各项接待任务,有效地提升了酒店的对外形象;顺利通过了省旅游局组织的星级复评
成绩只能说明过去,我们面临的市场形势依然非常严峻
2012年任重而道远
一分荣誉十分责任,正确看待过去的成绩,认真审视存在的问题,我们房务部在新的一年里,将重点做好以下几个方