员工座谈会上的讲话与员工心得体会范文4篇汇编VIP专享VIP免费

下载后可任意编辑员工座谈会上的讲话与员工心得体会范文 4 篇汇编员工座谈会上的讲话首先对大家加盟公司表示非常热烈的欢迎！经过一个星期的培训，大家对于公司基本情况也有了较全面的了解。公司通过 23 年的积累，无论是技术还是市场公司都有了一定的基础。目前我们拥有最全面产品线，市场遍布到全球，为全球 130 多个国家提供了产品和服务。我们在技术方面也是非常先进的，拥有 1 万多项专利，90%以上的专利是和市场紧密结合的应用型技术。公司在技术方面投入很大，每年的研发资金已经达到了 30 多亿元人民币。但是单纯靠技术取得突破的企业是很难生存的，也是非常少的，绝大部分企业是市场驱动型的，通过市场驱动技术的进展，中兴也不例外。尽管我们的技术强大，但我们却并不是以技术革命占领市场，因为技术革命毕竟是非常稀少的，而且技术进展非常快，必须和市场紧密结合起来。我们的市场遍布到全球，为全球 130 多个国家提供产品和服务，这么多国家这么多客户的要求都有差别，我们要根据客户的需求进行筛选和归纳，然后引导技术的进展。技术、研发的资源都是有限的，我们不可能满足每一个客户的要求，只能对资源进行整合，推动技术的进展。针对市场的变化，公司对组织机构也做出相应的调整，原来为事业部的体制。现在销售体系还有四个营销事业部，产品体系已经将事业部取消。事业部制从 1998 年开始实行，在当时的市场条件下也发挥了很大的作用，因为当时市场对产品的要求非常明确，主要是国内市场，而现在国际市场越来越大，去年达到 57.77%的比例，国际市场的要求比国内更复杂，要求我们提供整体解决方案，而不是单个产品，而产品事业部的组织架构对市场产生一定的阻碍，因为产品事业部只第 1 页 共 20 页下载后可任意编辑卖自己负责研发的产品，去市场上宣传时发现这款产品并不是客户需要的，客户需要的是整体解决方案。XX 年初调整为现在的体系架构后，可以更快地响应客户需求，为客户提供端到端的整体解决方案，组织机构的调整使我们更好地满足了客户的需要。公司在战略上也和市场结合的很紧密，所谓战略就是不断地选择，而选择需要根据市场的变化。我们在 XX 年提出来三个拓展：（1）从中国的通信产品主流供应商向全球卓越的通信产品主流供应商拓展。XX 年公司的国际市场已经达到 57.77%，国际市场已经超过国内市场，但在全球 XX 年 3300 亿美金的整个通信市场中，我们占的比重还是非常小，上升的空间还非...