下载后可任意编辑品质部年工作总结及年工作计划范文与品质部年度策划书范文汇编品质部年工作总结及年工作计划范文品质部 XX 年工作总结及 XX 年工作计划各位领导、各位同事大家晚上好！时间荏苒，XX 年很快就要过去了，回首过去的一年，内心不禁感慨万千……来 xx 工作已有两个月，首先感谢各位同仁对我工作的大力支持与配合，本人会努力工作在实际工作中发现并改善直至解决问题，融入xx，做好 xxx，以“xx 人”为荣。就算出到外面，知道 xx 的人都会竖起大拇指：“xx 人，岗岗的”。下面我代表 xxsmt 品质部对 XX 年 xx 的生产情况进行一个简单的总结汇报，并对 XX 年针对 xx 产品的工作开展进行规划同 xx 合作已有三月,首先感谢 xx 电子对 xx 电子生产工作的大力支持与指导，在 xx 公司的正确指导关注，以及 xx 领导带头、各级员工的积极努力下，克服层层困难，生产顺利进行，稳步进展。经过三个月的磨合改善，生产线的优化重组整合，人员的强化对口培训，生产效率逐渐稳步上升，根据生产效率测评每天可以达 120万点以上。品质方面从开始 15%上线不良率降低为 2%以下，炉后直通率控制在 98%以上;对炉后 qc 人员班别由线长组织、主管主导，每日对返机的样品进行开会讨论，增进沟通，挖掘漏出的原因对症下药来提高 oqc 直通率 ；aoi 检出的不良也从 7%的不良降低为 2%。第 1 页 共 7 页下载后可任意编辑物料方面也在渐渐好转积极改善 一、 首先下面由我对 XX 年 9 月做 xx 产品以来所做的的工作和改善措施和改善跟踪效果做一个简单的回顾1、 从 9 月第 40 周在公司各位领导的领导和各位在座同事的努力下我们公司顺利通过了 xxxx 汽车电子的审核，为公司蠃得客户打下坚实的基础；2、 在合作之前，xx 公司对 xx 公司进行制造过程审核，并提出了改善点，在 xx 公司的努力下和 xx 的指导下，xx 公司很快做出相应改善。开始合作之后，双方都非常重视这次业务合作，前期的互访沟通每周进行，目前双方的合作已相当顺利；同时邀请我司相关人员定期到 xx 公司共同检讨质量问题以及相应的改善措施。a、9 月份 xx 厂调入品质后通过调整内部管理激励机制，smt 生产内部建立优秀生产线和优秀员工评比方案，；彻底打破以往干多干少一个样、干好干坏一个样的局面，从而调动员工积极能动性，增强员工的集体荣誉感;对生产效率和产品质量带来了非常积极的作用；受到了领导职工的好评...
