农田水利及配套工程的施工组织设计2 ————————————————————————————————作者：————————————————————————————————日期：xxxx 省 xx 市 2008 年 xx 项目区配套工程施工组织设计施工单位：xx 建筑工程有限公司项目经理：xx 编制日期：xx 2 目录一、施工组织设计（一）施工进度计划（二）工期保证具体措施（三）施工总体布置和施工道路布置（四）施工技术措施（五）施工机械、人员进场计划（六）材料进场计划（七）施工过程中和移交前工程道路保护措施（八）文明施工方案二、质量和安全（一）工程质量保证措施（二）工程的质量检测仪器和设备（三）工程质量保证措施（四）施工安全投（五）文明施工方案（六）施工机械进场计划三、附件（一）主要施工机械进场计划表（二）施工总体进度计划横道图（三）施工质量管理组织机构示意图3 一、施工组织设计（一）施工进度图本项目涉及范围大，施工线路长，给工程管理带来一定难度，但施工工艺简单，且可以多个工作面同时施工，只要配备一定精干的现场施工管理人员，是完全能把本项目建设管理好。本项目施工工期仅为90 天，工期较短，但所有施工任务均在野外，受自然气候影响较大，特别是雨季施工，给工程建设带来一定影响，应分组多个工作面进行施工，全线动工，为便于其他沟渠的材料运送到位，应先动工修建机耕路、考虑烟叶生产，xx 年 6 月 20日工程要全部竣工。1、施工总进度计划本工程工期从 xx 年 3 月 20日开工到 xx 年 6 月 20日竣工，历时总工期 92天（日历天）。2、工程施工计划横道图（见附件）（二）工期保证具体措施本工程招标文件明确要求总工期为 90天（日历天）。为顺利完成目标任务，我公司将精心组织有经验、责任心强的专业技术人员和施工队伍，组织精良的施工机械投入本工程施工，并采取如下措施确保工期： 1、根据施工项目总进度控制目标和分进度控制目标，编制出最优的施工进度计划。落实各层次的进度控制的人员具体任务和工作责任，建立进度控制的组织系统。 2、经常收集施工实际进度的有关资料并进行整理、统计，与计划进度相比较，如果产生超前或落后的偏差，分析产生偏差的原因，采取相应措施，尽快使两者重新吻合。 3、施工项目经理、施工队和作业班组之间分别签订承包合同，按计划目标明确规定合同工期、相互承担的经济责任、权限和利益。4 4、根据施工计划进度来进行施工进度控...
