精品文案资料范文分享加强小型工程建设项目联村的实践与探索加强小型工程建设项目联村的实践与探索加强小型工程建设项目联村的实践与探索今年来，随着** 镇社会经济的飞跃式发展， 全镇基础设施建设和商业投资的工程建设项目的数量不断增加。为有效保障工程的质量， 增加工程建设的管理水平和工作透明度，有效防止工程建设中的腐败现象，我镇在 20xx 年建立了招投标制度，从制度上防腐迈出了建设性的一步，同时大大降低政府投资成本，提高了资源合理利用效益。但实际工作中，还存在一些问题，影响了招投标工作的顺利开展。一、目前本镇工程招投标工作存在问题1、招标环节弊端重重。一是工程总量不清。没有详细的工程结算单或施工合同进行招标。二是规避工程总量。 为了避免招标， 人为把工程项分解到低于5 万元以下。三是信息发布不畅。2、工程管理不够规范。一是工程顺序缺位。 工程招投标前未经村两委班子集体讨论，或村民代表会议表决通过，不根据规定程序进行操作。二是项目监督不力。招标后，放任施工老板自行施工，不请党员或群众实施监督，造成工程质量差，变成豆腐渣工程。三是随意变更预算。有的工程由于预算不详细、不精确，施工方就会向业主提出更改工程中的内容、施工材料、材料品牌、材料数量，增加工程量等要求。3、资金管理不够规范。尤其在预算造价、造价审核、资金拨付、工程决结算等环节上都存在着一些漏洞。有的老板甚至在无详细清单、无证人、无合同的情况下， 仅凭一张领条就领取工程款，尤其道路修理工程，是否施工都不清楚。4、人为调整工程价格。一是对有些项目压到低于成本价， 使所有老板不愿做然后再与自己意向中的老板抬价。精品文案资料范文分享二是在无人招标的情况下， 又抬高工程价格， 甚至按信息价或低于信息价，给意向老板施工。5、“挂靠现象”普遍存在。外借施工企业的营业执照、资质证书来参加招投标现象十分普遍， 使得工程往往因为被转让者信誉差，工程质量差等原因， 导致群众意见较大， 严重影响了招投标工作的形象和威望。6、验收 计工程量。在实际验收时，只有老板和项目负责人进行丈量，为了个人目的，应计工程量，从而造成集体资金流失。二、对策措施鉴于以上问题，我们 ** 镇在 20xx 年建立了统一招投标平台，并且在实际操作中严把三关：主要是事前、事中和事后，具体做法是：1、把好“事前”关，即抓好前期控制。确保 5 万元以上、 50 万元的所有工程项目必须进入镇招投...
