下载后可任意编辑城管局目标任务情况自查报告与城管局精准扶贫工作情况报告汇编城管局目标任务情况自查报告一、领导重视、措施详实，为完成目标工作提供保证为确保年度目标工作的顺利实施，我局成立以局长为组长、党组成员和各单位负责人为成员的目标工作领导小组，加强对目标工作的领导，负责目标工作的组织实施
一是将目标细化、量化分解到各分管领导和部门，做到任务层层落实
二是明确责任，局长是目标工作的第一责任人，分管领导和部门负责人是各项目标的具体责任人
从组织实施到目标任务完成实行责任包干负责，做到任务层层落实
三是强化督查督办，有效促进工作落实
四是严格考核，逗硬奖惩，调动干部职工工作积极性，有效促进目标工作的圆满完成
二、目标任务完成情况（一）重点工作（基础分 70 分，加分 4
3 分，小计 74
3 分）1、项目攻坚年工作（25 分）积极开展“项目攻坚年”活动，配合协调相关部门大力推动我县项目建设，积极做好在建项目抓进度和环境要素的协调保障工作
2、创新社会管理工作（20 分）我局根据县委、县政府的部署和要求，积极做好维稳、安全、信访工作，扎实地推动三城创建活动，根据“属地管理”和“谁主管、谁负责”的原则，充分发挥各单位的职能作用，积极预防群体性事件，妥善处置事关全局的涉稳因素，落实开展信访工作，仔细解决群众反映突出的问题，全面维护社会稳定，为我县政治稳定、社会安定和经济建设制造了良好的社会环境
第 1 页 共 7 页下载后可任意编辑通过建立局机关与各下属单位上下联动，双向转办的模式，每次接到信访案件后都能迅速组织人员、及时调查处理、按时回复，保证了信访案件的承办质量
信访工作整体呈现出领导重视、投诉总量上升、承办质量提高、重复投诉减少、部门联动加强、操作程序法律规范等六大特点
全年共受理各类投诉举报 249 件，其中市、县级领导接待日群众来访交办件 24 起；信访局信访事项转办件
