下载后可任意编辑境外安全防范机制和应急处理预案与增强乡镇领导履职能力沟通材料汇编境外安全防范机制和应急处理预案第一章总则第一条目的及依据为了有效预防和及时控制集团公司境外活动及工作中发生的突发事件，迅速实行正确和有效的处置措施，最大限度地减少其危害和影响，依据国家有关法律法规，制定本预案。第二条适用范围本预案适用于我公司员工境外工作和生活中突发事件的预防、预警、应急准备和应急响应等工作。（1）本预案所指境外工作，是我公司在境外承揽工程或单位委派境外从事本单位的工作。（2）本预案所指境外生活，是在本预案所指的工作之外的个人生活。本预期案所指突发事件包括：地震等自然灾害；火灾、建筑物坍塌，大量有毒、有害气体泄漏，拥挤踩踏等事故灾难；爆炸、恐怖袭击等重大刑事、治安案件。第三条工作原则（1）预防为主：加大宣传普及员工境外活动安全知识的力度，提高员工自我防护意识。细致排查工作、生活中各类突发事件的隐患，实行有效的预防和控制措施，减少突发事件发生的机率。（2）依法管理：突发事件预防控制的管理及应急处置工作，要严格执行国家有关法律法规。（3）属地负责：结合的本单位特点，处置涉外经济活动突发事件实行条块结合、以块为主、分级管理。境外工程项目经理部对突发事第 1 页 共 9 页下载后可任意编辑件的处置工作负总责；境外工程公司配合项目经理部处置突发事件；集团公司总部协调境外突发事件应急处置工作。（4）快速反应：各级主管部门、工程项目经理部应相应建立预警和处置快速反应机制，在突发事件发生时，立即进入应急状态，启动各级预案，在当地工程公司统一领导下，果断实行措施，在最短时间内控制事态，将危害与损失降到最低程度。第二章应急组织体系及职责第四条集团公司设立应急指挥部，总指挥由集团公司总经理担任。（1）集团公司应急指挥部主要职责1）组织、指挥、协调本单位各相关部门参加应急响应行动，下达应急处置任务。2）制定有关突发事件信息发布工作指导方针。3）加强与境外工程公司的联系，及时报告、通报有关情况和信息。4）讨论解决突发事件中的重大问题。（2）境外各工程公司的工作1）境外各工程公司牵头负责讨论处置所属项目经理部发生的突发事件的应急方案；2）项目经理部成立突发事件应急领导小组负责项目突发事件应急指挥和处理中的后勤服务工作；3）境外工程公司负责做好处置突发事件过程中的政治思想工作，维护社会稳定。第三章预防和预警机制第五...
