下载后可任意编辑安全文化工作总结与安全文化建设工作计划汇编安全文化工作总结为了贯彻执行国家有关安全生产的法律、法规、政策和标准，加强古莲河露天煤矿安全生产工作的管理，切实保障煤矿安全平稳运行及员工的安全健康，根据矿政发【2024】51 号《古莲河露天煤矿安全文化创建实施方案》的文件精神，我矿开展了“安全文化建设”活动。制定了可行的活动方案，精心组织、全面部署、全员参加，安全文化建设已初见成效，“安全文化”氛围已弥漫全矿，安全管理工作从“要我安全”到“我要安全”转变。经过一年的努力，员工的安全意识、事故防范能力得到了大大提高，有效控制了各类事故的发生。现将我矿“安全文化建设”工作总结如下： 一、安全文化建设基本情况（一）、加强领导，全员参加，提高认识 古莲河露天煤矿成立了以党委书记、矿长为首的古莲河露天煤矿安全文化建设领导组织机构，各部门、科室一把手为成员的“安全文化建设”领导小组。编制了 2024 年“安全文化建设”活动计划和实施方案。各基层单位根据煤矿活动方案要求，成立领导小组，制定适合自己的活动方案，确保活动由领导负责，全员参加。使全体员工认识到安全文化是实现人的安全价值观的文化，是企业安全形象的重要标志，是树立企业安全理念和安全意识精神的动力。（二）、加大投入，明确责任，完善制度1、古莲河露天煤矿各部门、科室，基层单位根据要求。在矿培训中心二楼设立了安全教育活动室。配备投影仪、DVD 等电化教学设备。购买了各类安全技术、安全管理、安全宣传等书籍 600 多册，下发到各车间班组。现场设立了各类警示牌、限高牌、安全文化建设宣传牌第 1 页 共 10 页下载后可任意编辑等 40 多块。在安全科、调度室设立安全投诉、安全咨询服务电话，调度室电话：0457-2812262，安全科电话：0457-89240282、古莲河露天煤矿下发了《古莲河露天煤矿规章制度》、《古莲河露天煤矿安全生产规章制度》、《古莲河露天煤矿事故灾难应急预案》等全员岗位安全职责管理制度，从矿长到每位员工都规定了明确的安全职责。矿长和基层一把手签订了全年《安全目标责任状》，基层单位根据全年安全目标和各班组长签订《安全目标责任状》，最后，班长把目标分解到每位员工，这样层层签订《安全目标责任状》，落实安全责任。3、设立安全隐患举报奖励基金。从生产成本中继续列支 100 万元设立安全隐患举报奖金，重金奖励那些举报违章指挥、违章作业的有功人员，激发广阔职工群...
