读书破万卷下笔如有神一、成本分析实例(2010下_56)下表为一个即将投产项目的计划收益表,经计算,该项目的投资回收期是(56)
A.4.30B.5.73C.4.73D.5.30(2006下_60)某公司的销售收入状态如下表所示,该公司达到盈亏平衡点时的销售收入是(60)百万元人民币)
A.560B.608C.615D.680二、成本估算(2011上_60)某项目计划分为立项、实施和运维三个阶段
财务部给该项目的预算金额不超过80万元
项目经理估算立项阶段的成本为20万元,实施阶段的成本为50万元,运维阶段的成本为30万元
若用自底向上法对该项目的成本进行估算,则估算值应为__(60)__万元
A.70B.80C.90D.100(2011上_61)项目计划工期为4年,预算总成本为800万元
在项目的实施过程中,通过对成本的核算和有关成本与进度的记录得知,开工后第2年末实际成本发生额为200万元,所完成工作的计划预算成本额为100万元
与项目预算成本比较可知:当工期过半时,项目的计划成本发生额应该为400万元
此时如果不采取任何纠正措施,照此速度发展下去,那么到开工后第4年末项目会出现__(61)__万元的成本超支
A.50B.100C.200D.400(2010上_56)下列选项中,项目经理进行成本估算时不需要考虑的因素是(56)
A.企业环境因素B.员工管理计划C.盈利D.风险事件(2009下_35)(35)不是项目成本估算的输入
A.项目进度管理计划B.项目管理计划C.项目成本绩效报告D.风险事件(2009下_36)(36)不是成本估算的方法
读书破万卷下笔如有神A.类比法B.确定资源费率C.工料清单法D.挣值分析法(2009下_57)下列选项中,项目经理进行成本估算时不需要考虑的因素是(57)
盈利(2008上_54)以下关于成