下载后可任意编辑安全生产保证措施及费用计划与安全生产刹风整纪个人心得体会汇编安全生产保证措施及费用计划本是一项多工种立体交叉作业的工程，施工情况多变，施工环境复杂，施工干扰大；尤其是本工程，工作面广，施工作业点多，靠近附近城镇，安全要求更高，抓好安全生产至关重要。一、安全生产目标本工程安全生产管理目标——零死亡率1、杜绝死亡、群伤、火灾、设备等重大事故；2、事故年重伤频率控制在零；二 安全生产管理组织2.1 工程项目部建立以项目经理为现场安全保证体系第一责任人的安全生产领导小组。2.2 安全领导小组职责1、建立以项目经理为第一责任人的安全生产领导小组。项目部建立各级各部门安全生产责任制：施工现场建立各级责任人员的安全职责，设置安全管理机构及专职安全员一名，班组配置兼职安全员。制定各种安全技术操作规程，并用镜框挂在现场办公室。2、建立定期安全检查制度，公司安全处每季组织一次安全检查，分公司每月组织检查一次，项目部每周组织检查一次，做好检查记录。每次检查实行“三定一限一复查”的原则，对查出的事故隐患，做到定人、定时间、定措施整改。3、建立安全教育制度，落实三级安全教育，建立教育登记表，安全教育通过考试卷测验形式查验受教育效果，职工考核合格后方能上岗。第 1 页 共 20 页下载后可任意编辑4、建立班前活动制度，建立活动台帐，每日由作业班长记录。所有特种作业人员持证上岗。5、现场采纳标准的禁令标志，根据安全标志平面布置图正确悬挂。6、一旦发生工伤事故按事故调查处理程序进行，建立工伤事故档案。三 资源配备1、配备经培训考核持证的管理、执行和检查人员，配备专职安全员 1 名；2、制定施工安全技术措施并设置相应的防护设施；3、设置用电和消防设施；4、配备施工机械安全装置；5、配备必要的安全检测工具（测定扣件紧固的力矩板手、接地电阻测试仪等）；6、保障一定的安全技术措施经费。四 安全生产保证体系1、安全生产保证体系以公司安全管理运行手册等引用文件为依据，并着重按本项目实际情况进行实施。2、为达到本工程的安全管理目标，配置一个综合素养好的项目经理部人员班子。3、按《施工现场安全生产保证体系管理资料》对各种安全活动进行记录。4、对重点部位，制定专项安全技术措施；（1）施工用电安全技术措施；（2）大型机械拆装方案；（3）脚手架搭设安全技术措施；（4）施工前选择或制定施工各阶段针对性安全技术交底文本；五 采购（安全...
