第一章 编制说明一、编制依据（一）、某三地自来水有限公司、嘉兴市建新工程造价咨询事务所有限公司提供的《某县城乡供水一期工程》施工招标文件、补充文件及招标答疑。（二）、浙江省城乡规划设计研究院提供的施工图纸。 （三）、本公司 ISO9001：2000 质量管理体系、GB/T28001-2001 职业健康安全体系、ISO14001：2004 环境管理体系。 （四）、施工及验收执行标准：《测量规范》（GBJ50026-93）； 《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300-2001）； 《混凝土结构工程施工质量验收规范》（GB50204-2002）； 《现场设备、工业管道焊接工程施工及验收规范》（GB50236-98）； 《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-99）；《市政排水管渠工程质量检验评定标准》（CJJ3-90）；《给排水管道工程施工及验收规范》（GB50268-97）其它相关施工规范。（五）、根据本公司类似工程的施工经验。（六）、工程现场踏勘情况。二、编制原则（一）、确保满足及响应招标文件的原则1、遵循招标文件中的各项条款，满足及响应招标文件要求，认真贯彻落实业主、设计单位及其授权人或代表的指示、指令和要求。2、严格遵守招标文件明确的设计规范、施工技术规范和质量评定验收标准。3、严格遵照业主对本工程的质量、工期、安全、文明的原则要求，确保业主目标的实现。（二）、确保工期的原则合理安排施工顺序，优化资源配置，并充分考虑气候、季节（特别是雨季和炎热天气）及交叉施工对工期的影响，精心组织，科学施工，自始至终对施工现场实施全员、全过程、全范围严密监控，坚持动静结合、科学管理的原则，确保合同工期。（三）、优质、安全、高效的原则1、严格贯彻 ISO-9001 质量体系标准，实行全面质量管理，确保质量达到合格标准。2、严格遵照国家和省市政府关于施工过程、人员安全、劳动保护、文明施工以及环境保护等方面的具体规范、标准和行政规定，防止各类伤亡事故发生，确保施工安全。3、通过对劳动力、设备、材料、资金、技术信息的优化配置，强化管理，实现标准化作业，以达到整体高效的目的。（四）、坚持项目法管理原则选派具有类似施工经验的技术人员和管理人员参加施工，组织建立精干、高效的现场项目部，以实现项目法管理。通过项目法管理，充分发挥人员和机械设备优势，齐心协力，完成工程施工目标计划。（五）、安全第一、预防为主的原则确立安全目标，完善规章制度，强化现场的各项制度、措施的落实，确保安全生产目标的实现。（六）、力求...
