下载后可任意编辑安全管理沟通讲话范文与安全管理考核任务通告汇编安全管理沟通讲话范文现在，我根据集团公司通知要求，将我公司今年以来安全工作的主要做法汇报如下：将以集团公司这次安全管理沟通会为契机，总之。仔细学习兄弟单位在安全管理中的好经验，好做法，好措施，真正在安全管理上越抓越紧、越抓越严、越抓越细、越抓越实，确保实现我公公司仔细贯彻落实集团公司一系列安全指示精神，进入年以来。以建立完善安全生产长效机制为主线，以强化安全管理和监督为重点，以严制度、严作风、严纪律为关键，以强化安全教育为保证，坚持党政工团齐抓共管，不断强化安全基础管理工作，促进了安全生产形势的稳定进展。一季度，公司杜绝了轻伤以上人身和各类侥幸事故，实现了安全生产。回顾一季度安全工作，主要有以下几个特点：修订完善了年安全生产考核奖惩办法》明确了从管理人员到作业职工的安全责任，以落实责任制为重点，突出重奖重罚原则，加大了安全风险抵押金和保证金的奖惩兑现力度，特别是让井下职工人人交纳安全保证金，全公司各类人员共交纳安全风险抵押金或保证金 265万元，同比增加 100 万元以上，实现了安全责任与压力的层层传递。此基础上，严格安全责任追究制度，对现场发生的安全质量问题，从严追究分管领导、区队管理人员和科室包区队人员的责任，保证了安全生产责任制的真正落实。一、构建安全生产长效机制，完善安全责任保证体系。根据责、权、利相结合的原则。副职盯班，值班下夜班制度，值班干部每月下井不少于 25 个，全月盯现场不少于 9 个。严格副职盯班制度，盯班干部必须与当班职工第 1 页 共 8 页下载后可任意编辑同下同上，并做到两签到三汇报”每少一次罚款 20 元。严格生产科室人员下井制度，生产科室管理人员每月下井不得少于 23 个，其中中、夜班下井不得少于 6 个，特别是建立完善了生产科室管理人员盯小班制度二、切实转变干部作风，严格干部管理各项制度。严格区队三员值班。现场地质条件变化或安全管理特别时期，生产科室管理人员分三班盯现场，并严格汇报制度。此基础上，建立完善干部作风量化考核制度，坚持每周一通报各级干部下井(盯班)制止“三违”解决隐患情况，抓好干部作风的同时，公司生产班子还进一步严格了会议制度，坚持每周的二、四、六召开生产会，每周一下午召开安全例会，每周一、三、五、七的晚上召开由各级生产管理人员和区队干部参加的隐患排查会。使隐患排查会与生产会...
