贵阳分行信用卡特惠商圈建设方案为了加快我行信用卡业务发展,提升非利差收入占比,加快加强信用卡商圈建设是目前我行必须重视和加快发展的一大重点
一、商圈建设必要性分析目前我行的考核方式已经开始由重利润向重价值转变,对于信用卡业务而言,若信用卡未使用的额度占比过高,就会使得授信不能带来收益,根据总行去年的分析数据来看,对我行信用卡未使用或使用率在10%以下的客户,其经济增加贡献值为负,从而导致对这部分客户的信用卡营销工作成为“适得其反”的营销
截至2016年末,贵阳市分行信用卡结存量约2万6千张,激活率为56%,活跃率为32%,年累计业务收入525
1、与兄弟行发展情况对比在去年的信用卡业务发展中,黔西南分行信用卡业务发展突出,激活率80
9%,活跃率52
49%排名全省第一,卡均收入位列全省第二
2016年黔西南分行自谈特惠商户数共计45家,其中影城9家、洗车24家、甜品店11家、必胜客1家,其中除必胜客及甜品店的合作是无需补贴外,其余商户均是商家让利加银行补贴的方式操作,去年黔西南分行每月特惠商户补贴成本在5万元左右
今年黔西南分行将上线18家餐饮特惠商户,采取周末半价的形式推出,特惠商户数将达到63家,通过特惠商圈的强力打造,截至2月23日,黔西南分行今年新增发卡量已达800余张,与我行基本持平
综上所述,依靠特惠商圈建设,黔西南分行在卡片营销以及卡片使用上都得到了有效的带动,虽然商圈建设成本也在增加,但是带来的新增卡数及卡均收入的提高取到“事半功倍”的效果
2、传统“关系营销”已到瓶颈期信用卡业务发展初期,我行主要依靠的是“关系营销”,但随着业务发展推进,“关系营销”覆盖面已接近饱和,另一分行结存卡数激活率活跃率卡均收入(万元)自谈特惠商户数贵阳分行2731356%32%0
0196黔西南分行1462580
03145方面,总行今年的考核也从