模具零组件订单管制作业规范1
目的: 确保客户订单的要求清晰, 且经评估后, 确定有能力达成客户技术、交期上的需求
适用范围: 凡鸿海集团内客户订单均属之包含交货、质量、交期、价格
引用文件: 3
1 STH03 3
2 STB043
3 STB06 3
4 STD09 3
5 STF024
主要职责与权限: 4
1 企管人员: 4
1 审清客户图面标示不清部份,确认客户图档
2 确认客户之技术要求, 为加工能力可达成
3 与客户协商交货方式, 交期及价格
4 协助加工课与客户沟通事宜
5 遵循报价标准进行报价作业
6 保障与客户往来之帐务的正确性
7 掌握客户订单状况及客户未来订单量的信息
2 各加工课: 4
1 确认能保证客户之技术要求
2 配合生管组安排的完工时间, 准时交货
3 生管单位: 4
1 统计生产负载数据, 提供企管人员作为交期协商依据
2 根据订单交期与工段负载状况排配各加工课完工时间
3 掌握每套订单之加工进度及时知会工段需求状况
作业内容:5
1 图面承接:5
1 企管人员承接客户图面时, 应充分了解客户对加工方法、数量、交期、材质及精度之要求, 如有疑点应先予以澄清后,即属有效订单
2 确认无误之图面加盖蓝图审核员章,样式如图所示: 5
2 图档承接: 5
1 客户使用的 FTP 传输图文件路径是经常变动的,则企管人员须将客户提供的 FTP 图文件路径登录于 《零件加工图面明细表》上,由生管单位扩散至各单位和程序设计单位,由程序单位确认以后备份,在整套订单结案后,经企管人员确认同意后删除 FTP 图档;若客户使用的是一固定的 FTP 传输图文件路径,且各单位都已熟练掌握,则企管无需将路径登录于《零件加