制造型企业在金融危机中如何应对民工荒前 言笔者通过本文，反应出现代民营企业所有者，在 08 年9 月后的金融危机发生后，处理广大民工离职之前没有想到经济回升后的结果，只是凭着短浅的眼光看着当时的形势也没有诚心思考与面对从“民工慌”转变到现在面临“民工荒”的局面，也许可能有的企业主已经意识到原来的思想方面的问题，但还有的企业主也许还不知道要从根本的“重在思想改革”方面想，当然这些问题作为协助企业老总作人力资源战略规划的 HR 们也应该好好反思，由于自己平时对企业老总用人的观念没有提升，才导致了今天“招聘”难这个局面，天底下没有“白吃的午餐”这话，不单是针对广大民工所说的，而作为企业的所有者与经营管理者们也应该好好深思，在现代文明社会当中，广大民工的人格与尊严也是平等的，不是原来那种所谓的传统人事管理层面时的“招之即来，挥之即去”的做法，要想应对好民工荒，就必须从尊重员工、关爱员工、体贴员工、提供发展的空间与学习的平台，以及通过相应的后勤保障来去留住自己的员工，当然这方面也离不开政府部门对企业的支持，来帮助企业走出民工荒的困境。金融危机中企业面向“民工慌”升级为后期如何应对“民工荒”自从由美国汽车行业在 08 年 9 月引发的世界性次贷金融危机，国内很多劳动密集型各企业的“离职率”从 08 年9 月开始提升，当时新的劳动合同法刚出台实施大半年，“民工慌”也是制造型各 HR 几乎感到头疼的一个问题，因制造型企业就是靠赚取员工低臁的劳动力成本，如果按新劳动合同法实施，企业裁员要对广大员工进行补助，但由于广大民工很多人不懂劳动法规，在企业所有者安排 HR 的“良言”之下，放弃了自己的饭碗，离开了公司。而对于离职率，由于很多公司没有保障，不裁员的企业也就任其自然流失（只要不是核心员工），自 9 月后的离职率也是逐月徒增，而此时的离职率的数据参考目的和原来意义也大有不同。转眼间到了 09 年的 9 月，作为劳动密集型云集的制造业逐渐恢复元气，用一句话形容 9 月的制造业的招聘现象绝不夸张：“没有不招工的厂”，厂外的招聘条幅又再次一片飘红，象片片“五四学潮时的”红横幅与红旗只有是工业区内，大地一片红，到处可见，迎接着红色十月的到来。此时的制造业 HR，又到了多“事”之秋，为大量的人员缺口忙得是一天到晚是屁股不挨凳子的同时，由于完成不了企业所有者交待的人员招聘到位率，个个急得象热锅上的蚂蚁，到处乱窜。...
