众创空间-孵化器不是IT设备租赁的主阵地VIP专享VIP免费

众创空间，孵化器不是IT设备租赁的主阵地抛出这个结论，估计圈内很多人士都疑惑，众创空间和孵化器是许多新公司诞生的地方，这些地方的创客们，更希望可以花更少的钱，做成事情，为什么不是主阵地呢？首先大家看清标题，我说的不是主阵地，并不是一定没有IT租赁，只是相对于中国每年中小企业IT采购花费2800亿和电脑采购1600亿而言，是个几乎可以忽视的领域。要想探明原因，我们首先得知道众创空间和孵化器的特点，然后看一下目前国内主要IT设备租赁厂商他们倾向于把设备租给哪一类企业，这个问题就很明白了。先说孵化器。孵化器有的也叫孵化园，成立的目的是帮助企业成长，为园区企业提供空间、财务、政策等一些传统办公空间里面没有的服务内容。最初的孵化器都是国有的，国家通过国有孵化器将一些政策优惠措施下发给入住孵化园区的企业。入住园区的企业享受注册、税收、补贴、人才等方面的优惠。后来，很多民营资本也开始进入孵化器。相对于国有资本的孵化器，民营资本孵化器能提供更多的初创企业生长需要的帮助：企业战略制定、创业培训、创业人才聚集、产品包装的设计和宣传、融资。其中融资是一个企业最需要的东西，可以说民营企业的孵化器才算是真正的孵化器。我们再来看看众创空间，众创空间有人说是孵化器的2.0版本，它是顺应用户创新、开放创新、协同创新、大众创新的趋势，把握全球创客浪潮兴起的机遇，根据互联网及其应用深入发展，通过市场化机制、专业化服务和资本化途径构建的低成本、便利化、全要素、开放式的新型创业公共服务平台的统称，它包括之前的传统孵化器（政府主导型）和新型孵化器（3W咖啡），还会包括以后可能会出现的各种创新性和带孵化功能企业帮扶机构。相比较孵化器，他有以下几个特点：一、开放与低成本：面向所有公众群体开放，采取部分服务免费、部分收费，或者会员服务的制度，为创业者提供相对较低成本的成长环境。二、协同与互助：通过的沙龙、训练营、培训、大赛等活动促进创业者之间的交流和圈子的建立，共同的办公环境能够促进创业者之间的互帮互助、相互启发、资源共享，达到协同进步的目的，通过“聚合”产生“聚变”的效应。三、结合：团队与人才结合，创新与创业结合，线上与线下结合，孵化与投资结合。四、便利化：通过提供场地、举办活动，能够方便创业者进行产品展示、观点分享和项目路演等。此外，还能向初创企业提供其在萌芽期和成长期的便利，比如金融服务、工商注册、法律法务、补贴政策申请等，帮助其健康而快速地成长。五、全要素：提供创业创新活动所必须的材料、设备和设施。综上，一般情况而言，不管是众创空间还是孵化器内的企业都是一些初创型的企业、甚至只有一个idea一杯咖啡一个工位就开始干起来的没有雏形的公司，如果非要从融资上来划分的话，他们都属于A轮之前的企业（种子轮，天使轮，pre-A），对于他们来说，1个月是一个坎儿，3个月是一个坎儿，半年是一个坎儿，一年是一个坎儿，运营时间超过一年，基本就稳定些了，可以多存活一段时间。当然也不排除有一些园区里面都是一些比较成熟的企业，这样的园区，严格意义上来说已经不属于孵化器或者众创空间了。大家都知道，中国的中小企业一般情况下的平均生命周期是2.5年，中国每年约有100万家私营企业破产倒闭，60%的企业将在5年内破产，85%的企业将在10年内消亡，能够生存3年以上的企业只有10%，大型企业集团的平均寿命也只有7~8年。其中40%的企业，在创业阶段就宣告破产，在中国每天有2740家企业倒闭，平均每小时就有114家企业破产，每分钟就有2家企业破产。日本企业的平均寿命为30年，是我们的12倍，美国企业平均寿命为40年，是中国的16倍。这么大的风险决定了对于目前IT租赁行业，风险把控的难度之大，是可想而知的，所以租赁公司更喜欢把钱给一些风险看起来相对较小的公司或单位使用，比如国内知名企业，企事业单位，有知名的投资人、投资机构注资，成立时间在1年以上并且目前发展情况良好等。这时候有人说，可以和孵化器或者众创空间合作，把设备租给他们，让他们租给入住的企业啊。从IT租赁公司来讲，这确实是既帮助一些中小企业解决了设备的燃眉之急，又转移...