住房公积金管理中心督查工作计划与住院医师培训计划汇编住房公积金管理中心督查工作计划一、督查范围:督查工作的范围包括我市住房公积金管理中心涉及到住房公积金归集、提取、贷款、核算等各项业务;市中心各科室、各办事处工作人员违反《住房公积金管理条例》等相关法律法规以及市中心内部各项规章制度的责任行为;经市中心负责人同意,延伸到缴存单位、受托银行、房地产开发企业、中介机构等涉及住房公积金业务的所有单位
二、督查方式:全面启动即时督查、定时督查、实时监控相结合的督查模式
改变往年每季集中分组检查的方式,进一步深入开展业务督查,重点加强对购房真实性、自建房真实性、期房进度等进行实地调查核实,将检查工作延伸到开发商、房产登记部门,土地登记部门等,对直属办贷款、提取业务实施即时督查,对其他办事处业务实施定时督查(具体安排见《XX年对办事处业务督查安排表》)
三、督查计划:1-2月:工作任务1、对全市各办事处、机关各科室XX年度目标管理工作进行考核
2、对XX第四季度工作进行检查
3、对聘用人员进行年度考核
4、对机关各科室进行测评
5、制定“市中心业务工作违反规章制度的处罚暂行办法”
第1页共11页6、对直属办事处贷款、提取业务做好即时稽查
7、通过视频监控督查各办事处工作纪律和工作作风
8、接受群众投诉,处理好投诉事项
工作措施1、组成四个检查组,由市中心领导带队,对18个办事处和机关科室进行XX年度目标管理工作考核
2、对XX年四季度提取、贷款业务逐户检查,实地检查期房楼盘
3、组织各办事处考核聘用人员,各级评分
4、制定评分表(A、B、C票),组织办事处、机关所有人员对各科室进行测评
5、对各办事处业务工作进行统一划分岗位,制订缴存、贷款、财务各岗位的工作职责、岗位责任及责任行为分级;各科室填报各项工作,各个岗位的工作职责、岗位责任及责任行为分级
6、完善稽查台账,对直属办事处贷款、提