琢家之经典，享尊荣之风——济南东易日盛家居装饰有限公司 2009 年品牌推广策划书引力媒体传播机构二零零玖年十月二十陸日一、市场分析与思考（一） 市场障碍点分析1、障碍点之一：东易日盛品牌知名度不高，品牌形象模糊。如何在较短时间内让东易日盛的目标消费者知道东易日盛品牌？东易日盛公司虽从成立至今已有二十一年，但在 06 年才进入济南家装市场。由于公司一直以来采取的都是低调的经营管理方式，注重企业自身的实力积淀，忽视了对外的推广。到现在为止，虽然东易日盛在业界已建立了很好的口碑。但对消费者来说，知道东易日盛装饰的并不多。如何找到切入点，既让老顾客重温与东易日盛合作的愉快经历，又让东易日盛新目标消费群及相关媒体引起足够关注，使东易日盛品牌形象在短时间内，从原有口碑相传的基础上，跃上更新的一个台阶。这将是东易日盛在 2009 年底必要解决的首要问题。2、障碍点之二：济南高端消费群体在整个家装消费群体中所占比例小，分布相对分散。如何利用有限的资源，找到各种渠道，更有效地将东易日盛品牌和东易日盛产品传播到这一群体？东易日盛锁定的目标消费群为金领阶层，这一群体虽然有一些共性特征，但其行业分布极广，居住区域也并不集中，从观念上而言也更为重视个人隐私。如何有效使用东易日盛现有客户资源，并通过有效地通过各种途径，使目标消费群体对东易日盛品牌和产品有一个更为清晰的认识，是东易日盛要跨越的又一障碍。3、障碍点之三：家居行业竞争不规范，良莠不齐，鱼目混珠；导致家装行业在消费者心目的信任度不高。如何让消费者消除这种任危机？济南的家装市场竞争激烈。有一些家装公司为夺取更多客户，对客户作出一些不能兑现的承诺或者使用一些欺骗的手段赢取客户。在操作过程中与消费者产生纠纷，或在施工过程中偷工减料，使得客户满意度低。再加上一些装修游击队的不规范操作，对整个家装市场形成极其恶劣的影响。如何建立一个行业规范，重建家装行业的诚信？以此来传播东易日盛品牌和经营理念，是东易日盛面临的第三个障碍。4、障碍点之四：面对济南家装市场诸多的有力竞争对手。东易日盛如何在保持经营理念的同时，又能突破竞争对手的强烈攻势，达到自己的营销目标？济南家装市场现在是诸侯争雄的一个局面。若干强手为争夺市场的份额，频出高招。行业内大型家装公司多以与开发商合作进行购房终端拦截方式占据众多目标客户资源。使得本已竞争白热化的家装市场，争夺更为激烈。面对这种...
