市场部建设方案、市场部的组织结构二、市场部的职责职责 1 根据公司销售目标拟定市场开发计划职责 2 进行市场调研、现有市场分析和未来市场预测职责 3 营销信息库的建立和维护职责 4 消费者心理和行为调查职责 5 消费趋势预测职责 6 品牌推广、消费引导职责 7 建立竞争对手信息库，对竞争对手进行分析与监控职责 8 渠道调研管理职责 9 给产品以准确的市场定位,为产品定价并进行市场细分职责 10 利用各种促销手段，建立良好的产品品牌以及企业形象职责11 制定营销、产品、促销、形象等企划方案，并协助相关部门共同实施、职责 12 现有产品研究和新产品市场预测职责 13 为公司新产品开发提供市场资料职责 14 其他相关职责职责 15 对销售人员的培训三、市场部的权力权力 1 有权参与营销政策的制定权力 2 有权参与产品开发战略的制定权力 3 有权参与年度、季度、月度计划的制定，提出意见和建议权力 4 开展内部工作的自主权权力 5 有对破坏公司市场形象的行为提请处罚的权力权力 6 考核各办事处销售经理、销售人员的参与权权力 7 内部员工违规行为处罚的权力权力 8 对内部员工考核的权力权力 9 内部员工雇用、解聘的建议权权力 10 要求相关部门配合相关工作的权力权力 11 对影响市场部工作的其他人员提请处罚的权力权力 12 其他相关权力四、市场部的岗位职责岗位名称：市场部经理工作范围：在总经理的领导下，独立完成各项市场营销工作
岗位职责：1
管理工作负责市场部全面的管理工作2
营销策划配合企业年度经营计划与销售计划，进行营销策划活动3
宣传促销制定与销售有关的广告及宣传促销计划4
产品行销筹划新产品行销前的准备工作；5
市场调查组织本企业产品及竞争品在市场上的销售调查6
分析信息搜集相关行业政策与信息，提供信息支持及管理意见；7
其它市场部工作任务的布置、监督与控制对市场
