泵站日常运营与维护方案1、项目服务目标1.1、运行目标1、运行要求做好自控及电气设备的维护保养，做好构筑物的养护、绿化及卫生保洁工作。保证系统正常运行率达到 95%以上。2、运行管理记录根据实际运行情况，填写各类运行管理报表及表格。1.2、维护目标1、公司会给予本项的技术支持有：配备专职管理人员，负责维护保养、检修、维修、故障鉴定和更新等管理工作，建立完善的设备及设施管理制度、设备操作规程、设备及设施维护规程以及点检、巡检标准，制定严格的岗位责任制。2、按照有关规范、规定的要求对各种设备、设施做好日常维护保养。设备设施维修工作应按照预防性维修原则制定设备、设施维修计划，报主管部门。3、主要设备完好率不小于 95%；无备用的设备完好率不小于 98%。1.3、技术培训1、在中标后会立即组织对运行维护管理人员进行技术培训，使其了解处理工艺，熟悉本岗位设施、设备的运行要求和技术指标，熟悉掌握本岗位工作技能。2、在运行维护管理过程中，我司会不定期的对运行维护管理人员进行培训，使其掌握新的专业知识和技能。1.4、运营项目考核表1、考评结算系数：每月的运营维护考核按下表的内容进行考核，月工作考评得分在 90~100 分之间时，考评结算系数为 100%；得分在 90~80 分之间时时，考评结算系数为 90%（即支付当月养护费用的 90%）；得分在 80~70 分之间时，考评结算系数为 80%（即支付当月养护费用的 80%）；70~60 分之间时，考评结算系数为 40%（即支付当月养护费用的 40%），低于60 分时，考评结算系数为 0 不支付当月养护费用。2、管理考评明细见下表：运营项目考评表项目标准标准分扣分标准一、人员情况 电气工程师：1 名现场运行管理操作人员：1220每月不定期抽查，每发现缺少 1 人/次，扣 2 分。二、管理制度检查是否具备完善且适用的运营管理维护制度并装订成册16每月定期检查，每缺少一项扣 2 分。检查是否具有完善且适用的设备操作规程并装订成册检查是否具有完善且适用的突发事件处理及应急预案并装订成册检查各机房是否有必须的制度张贴于墙上三、设备维护对吊车、防雷设施、配电设备、自动监测设备等应按规定委托有特定资质的单位进行维护及年检15逐项检查，每发现一项不符合要求扣 3 分，扣完为止。四、安全管理1、安全培训、教育、交底等资料是否齐全；2、安全设备设施是否完善；3、相关电气、设备操作等符合安全操作要求等。16逐项检查，每发现一项不符合要求扣 2 分...
