XX 医院 5S 管理推进工作方案1、5s 关联图2、具体方案及图解1S（ Seiri）整理定义1、区分要与不要的物品2、现场只保留必需的物品
目的1、改善和增加工作的面积2、现场无杂物，行道通畅，提高工作效率3、减少磕碰的机会，保障安全，提高质量4、消除管理上的混放、混料等差错事故；5、有利于减少库存量，节约资金6、改变作风，提高工作效率三1、区分需要和不需要物品第 1 个 S整理第 2 个 S整顿第 3 个 S清扫第 4 个 S清洁第 5 个 S素养区分“要”与“不要”的东西，将不要物进行清理将岗位保持在无垃圾、无灰尘、干净整洁的状态将要用的东西定位、定量摆放时时保持整洁、干净使员工养成好习惯，遵守规则地、物人清原则2、清理不需要品3、层别管理需要品推行标准需要的物品确实不需要的物品1、办公室正常的设备（复印机，打印机，传真机等办公设备）2、不能或不再使用的办公设备2、办公用品（文具类，文件夹等）2、已坏或不再使用的办公用品（如破烂的笔，文件夹等）3、办公室相关档案资料，书籍等3、过期的报纸，通知等不再使用或不需要存档的资料2S（ Seiton整顿定义1、必需品依规定定位、定方法摆放整齐有序2、用标签明确标示出来目的1、不浪费时间寻找物品2、工作场所一目了然3、创造整齐洁净的环境4、提高工作效率和质量三清原则1、定品2、定位3、定量推行标准办公场所的整顿1、在门口标示部门（行政办公室）2、办公室设备实施定位（每种设备有固定的位置）3、所用物品如椅子、笔筒、水杯等应定位4、长时间离位以及下班时，桌面物品应归位，锁好抽屉，逐一确认后再离开
资料档案的整顿电子文档：1、 将电子文档分别归类建立文件夹，再建立子文件夹归类，再建立子文件归类
文件档案：1、整理所有文件资料，并依文件类型分类，将相应子文件归档于各种文件夹内
文件夹内容附上目录以便查找
2、文件夹名字标题统
