医院护理人员薪酬管理制度及薪酬体系设计方案医院护理人员薪酬管理制度及薪酬体系设计方案医院护理人员薪酬管理制度及薪酬体系设计方案绩效工资又称奖励工资 （奖金）, 是社会主义市场经济体制下按劳分配的一种补充形式, 是医院奖给以科室为单位的护士群体的报酬
长期以来 , 护理人员的奖金，是以工龄、年资、职称等原则为指导的一种分配模式， 严重挫伤了临床一线护理人员的积极性
为此从激励理论的角度出发， 为了提高护理质量、 管理效率及护士工作积极性和满意度 , 体现多劳多得、优劳优得的分配制度，使绩效考核工作更加公平、合理、透明, 充分发挥各级护理人员的工作热情、工作能力和工作的主动性， 使医院的社会效益和经济效得到持续提高，实行由护理部垂直管理并指导的护理人员绩效奖金实施再分配的方案
一、指导思想参考多家医院的护理绩效工资管理和分配方案以及护理人员绩效考核文献，结合我院实际情况，采用公平、合理、简便易行，并能客观反映护理工作中的不同岗位职责、任务、技术难度、责任风险等要素，综合确定具体岗位分配系数， 向关键岗位、临床一线岗位倾斜，合理拉开收入差距
二、考核目的促进工作效率和工作质量的提高,体现多劳多得，优劳优得、按劳分配的原则， 充分发挥奖金的经济杠杆作用，在实施过程中客观反映护理工作的实际情况，真正发挥“奖勤罚懒，奖优罚劣”的功能
三、分配原则医院护理人员薪酬管理制度及薪酬体系设计方案坚持按劳分配 , 多劳多得、优劳优得的原则, 将护理质量要素、护理工作效益要素纳入分配体系，建立“按岗取酬，按工作及服务质量取酬，按工作绩效取酬”的分配机制
奖金分配向一线的护理人员倾斜 , 突出护理工作效率 , 增加护理质量考核内容 , 兼顾各层次公平 , 激发大家的工作热情
本实施办法主要体现“三个衡量”的原则
1、以“按劳分配、效率优先、兼顾公平”作为衡量绩效奖金的基础
2、以“技术含量高低、风险
