积极打造组工文化扎实推进组织工作改革创新五篇范例VIP专享VIP免费

积极打造“组工文化”扎实推进组织工作改革创新[五篇范例]第一篇：积极打造“组工文化”扎实推进组织工作改革创新积极打造“组工文化”扎实推进组织工作改革创新推动组织工作与时俱进，是新时期摆在组织部门面前的一个重大而紧迫的课题。党的十七大提出，以改革创新精神全面推进党的建设新的伟大工程，这是对组织部门提出的新要求和新任务。因此，组织部门一定要树立改革创新精神，根据不断发展变化的形势、任务和出现的新情况新问题，解放思想，实事求是，与时俱进，开拓创新，以更新的思想观念、更宽的工作思路来谋划、推进组织工作，使组织工作始终站在时代发展的前列。近两年来，XX县区组织工作不断适应形势的发展变化，积极构建新时期的组工文化体系，不断改进和完善工作方式方法，坚持在探索中前进，在创新中发展，在改革中加强，在落实中完善，积极打造具有组工文化特色的形象品牌，较好地完成了各项工作任务。领导班子和干部队伍建设有了新的加强，干部监督和教育工作取得新的突破，基层组织建设工作有了新的进展，党员干部现代远程教育工作能够发挥新的优势，部门自身建设水平有了新的提高。在充分肯定组织工作取得显著成绩的同时，我们也必须清醒的认识到，当前在开展组织工作的方式方法上还普遍存在一些不足和问题。我认为主要有以下几个方面：一是思想观念上缺乏创新精神。主要表现在思想保守，缺乏活力，习惯于墨守成规，按部就班，难以突破旧的思维定式，对新形势新任务的思想准备不够，分析形势没有新观点，研究情况没有新见解，发展创新没有新思路，解决问题没有新办法；或求稳怕乱，遇事怕冒风险，怕出问题，回避责任；或视野狭窄，目光短浅，自我感觉良好，固步自封；或守成等靠思想严重，不求有功，但求无过，甘于平庸。二是工作方法单一。工作中习惯于照抄照搬别人的做法，第1页共16页遇到问题只是看上级怎么说的，过去怎么做的，别人怎么干的，而不是立足于现实，突破陈规，大胆创新。对新时期组织工作中出现的一些新情况新问题，束手无策，有“老办法不管用，新办法不会用，硬办法不敢用，软办法不顶用”的情况。三是工作作风有待于改进。有不少组工干部工作缺乏主动性，工作落实的力度不够，工作上布臵多，检查督促少，被动应付，得过且过；还习惯于按红头文件办事，按部就班，工作缺乏紧迫感、危机感；主动研究新情况新问题的少，等待观望的多，即使忙也多是忙于简单的事务性工作，缺少方法上的提炼，缺乏前瞻性的谋划，使工作长期处于被动应付状态，难以开拓新局面。解决好上述突出问题，扎实推进组织工作改革创新，必须紧密结合组织工作特点，在观念上不断更新，在工作方法上与时俱进，大胆探索。XX县区委组织部在工作中以组工文化建设为载体，积极构建“以人为本、公道正派、灵活高效、持续创新”的组工文化氛围，传承组织部门优良传统，为不断加强部门自身建设和提升组织工作水平注入了新的活力。现将本人浅识及本单位近两年来以“组工文化”为主线，加强部门自身建设，促进组织工作改革创新的主要做法和经验进行简要概述：组工文化的概念。组工文化是组织系统在长期的工作实践中形成的包括理想信念、价值取向、职业道德、行为规范等方面的富有时代特征和行业特点的一种先进文化。其作为文化的本质，具有融合、导向、凝聚的基本功能，肩负着指导性、激励性和感召性的重任，我们可以把它理解为渗透力，理解为一种效力与效率的结合。一、强化精神文化建设，树立思想先进、政治坚定的组工意识，不断创新“学习型组工”XX县区委组织部着眼于提高组工干部理论素养和业务能力，组织开展“建设学习型机关、争做学习型干部”活动，突出“细、精、严、实”四字学习法（细打头，精为要，严要求，实做底），认真抓好理论学习，不断提高干部政治素养和业务理论水平。1、周密制定学习计划。根据XX县区组织工作实际，紧扣第2页共16页县委扩大会议部署，结合干部群众普遍关心的政策法规、“三农”工作、医疗卫生、教育科技、就业安臵、民族团结、和谐稳定等热点难点问题，认真制定年度政治理论和“夜校”学习计划，并严格按照计划，提前准备好学习资料，做好组织协调...