第 1 页 共 8 页医院绩效考核运行情况分析报告XX年以来新医改政策不断推进落实,各项医疗改革措施对医院经济运行产出了较大的冲击,医疗卫生市场竞争不断加剧,我院又处在终止目标责任制管理待完善期间,形势严峻
院领导班子及时创新了医院管理模式与医疗服务理念,按照深化医药卫生体制改革的总体要求,以建立维护公益性,调动积极性,保障可持续的公立医院运行新机制为目标,通过以工作量为基础,以工作质量为考核标准,以强化成本控制为手段,坚持按劳分配,优绩优酬,兼顾公平的分配原则,制定了医院奖励性绩效考核和分配,有力地推动了医院的健康发展
现从工作量、收入、支出、绩效四个方面分析:一、工作量对比分析由于绩效工资以工作量与工作质量考核为主,增加了专项绩效考核与奖励, XX年工作量全面增加,形势喜人,主要指标如下:名称 XX年 XX年增减增长率实占床日数 17698116165815323% 平均病床使用率% 平均病床周转次数% 平均住院日-% 第 2 页 共 8 页出院人次 18975169821993% 临床科室出院人次大部分科室有所增加,略有下降的有普外科 919 人次,下降 3 人;口腔科 209 人次,下降 9人次
增幅靠前的科室如下:科室名称 XX年XX年增减增长率眼科 17991378421 中医科 13710631 五官科 31925168 内二科 31312646485 脑外科 826699127 骨科 69061872 内分泌科 97487599 妇产科 23062091215 皮肤科 1101001010 心内科 38513589262 医技科室工作量 XX年比 XX年增长了 24%
名称 XX年 XX年增减增长率检验科 1481133531% 第 3 页 共 8 页B超室21% 血液净化室 61223614250869% 导管室 87264322936% 手术台次 567