第 1 页 共 9 页医院院长在年终工作会议上的讲话一年来，在县委、县政府和县卫计局党委的正确领导下，医院领导班子带领全院职工共同努力，进一步规范诊疗行为，提高服务效率，落实医改政策，优化收入结构，较好地完成了医院各项工作任务。现将一年来的工作作以简要总结。一、 业务指标完成情况1、 全年门诊诊疗 **** 人次，较上年同比下降了***%。2、 收治住院患者 ***** 人次，较上年同比增长了***%。二、 收支指标完成情况( 一) 收入情况1、 业务收入： 医院全年业务总收入 *** 万元，较上年增收 *** 万元，增长率为 ***%。达到了县级公立医院改革关于业务收入控制在**** 万元以内，医疗费用增长幅度控制在 **** 以内的指标要求。其中，医疗收入为**** 万元，占业务总收入的****% ，较去年的 ****% 增长了 *** 个百分点； 较上年的*** 万元增收了 **** 万元，增长率为 ****% ；县级公立医院改革对医疗服务收入有二项重点任第 2 页 共 9 页务指标要求： 一个是医疗服务收入 （不含药品、 耗材、检查、化验收入） 占业务收入比重要≥ 35%，我院医疗服务收入（不含药品、耗材、检查、化验收入）占业务收入比重为 %，另一个是百元医疗收入 （不含药品收入）中消耗的卫生材料费要达到20 元以下，我院为**** 元。二项重点任务指标均达到了重点目标任务要求。三、 医院重点工作情况( 一) 强化医疗质量安全管理。 严格执行三级查房、 疑难危重病例会诊等医疗护理质量管理核心制度，加强了临床科室和医技科室医院感染管理，重视“三基三严”训练，除各科室内部业务学习外， 开展院级医疗、护理、院感业务培训 ** 次，共计*** 个学时，对《中医护理方案》、《病区医院感染管理规范》等内容进行了重点培训；选送等 *** 名业务骨干到上级医院长期进修；全院各科室业务骨干参加各专业学术会议及培训班*** 余人次，全方面提升医务人员业务水平，保障医疗质量和安全。( 二) 加强学科建设和新的诊疗技术的开展。( 三) 第 3 页 共 9 页加强人才队伍建设。 积极探索和建立适应行业特点的公立医院薪酬制度改革，按照《齐齐哈尔市公立医院薪酬制度改革试点实施方案》的文件精神，统筹考虑工勤和编制内外人员薪酬待遇，以逐步实现公立医院改革要求的编制内外人员同岗同薪同待遇，稳定人才队伍。为中专毕业生签订了劳动合同，规范和调涨了工资，缴纳了养老、医疗、工伤生育保险，为医院现聘...
