第一章企业运作的源头1
所有组织的一个基本目标是能长期生存下来去贯彻基本宗旨
()参考答案:√2
完成计划是组织的最终目的
()参考答案:√3
管理人员通过对资源进行组合和协调来实现组织目标
()参考答案:√4
企业以盈利为唯一目的,因此管理人员的管理活动应紧紧围绕盈利这一中心
()参考答案:×5
宗旨是公司的宪法,是全公司上下的行为准则
()参考答案:√第二章管理者与管理1
对于管理,最形象的描述是________
A和 B D
上述都不是参考答案: C 2
管理理论以 ________为核心
指挥参考答案: B 3
以下不属于管理职能的是 _______
有效获取资源D
计划与决策参考答案: C 4
管理者应该承担哪种类型的角色_______
人际关系方面的角色B
信息方面的角色C
决策方面的角色D
全部皆是参考答案: D 5
法约尔所提出的企业6 项经营职能是指: 技术职能、 营业职能、 财务职能、保养职能、会计职能、安全职能
()参考答案:×6
按照现代的观点,管理的职能包括计划、组织、领导和控制
()参考答案:√7
法约尔提出的管理职能中包括了指挥、协调两大职能,现代理论则以领导取而代之
()参考答案:√8
泰勒教授提出,管理就是决策
()参考答案:×9
作为管理者,我们应该把员工利益放在首位
()参考答案:√10
管人理事这个管理的概念,告诉我们要先管人,后理事
()参考答案:√11
实行末位淘汰制可以从根本上调动员工的积极性
()参考答案:×12
管理的任务就是解决企业怎么做和愿意做的问题
()参考答案:√13
管理的目的, 就是设计和维持一个良好的工作环境,使员工在这个环境里能积极而主动,热情而高效并愉快地工作,使组织完成任务
()参考答案:√14