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印刷部生产管理操作流程VIP免费

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印刷生产管理操作流程文件编号: SA/3/PRS/001生效日期: 2006 年月日页数:共 6 页批准人:日期: 2006 年月日拟制:审核:状态号: 2.0 分发号:1. 目的:规范印刷部生产过程,确保产品质量2. 适用范围:公司印刷部3. 操作流程:流程责任部门说明支持文件 / 记录传统版房副课长/ 拼版组长版房副课长/ 拼版组长版房副课长/ 拼版组长拼版员工拼版员工生产资料包括:—生产传票、 样书、贴样、菲林、兰纸、《工艺规范书》—核对资料交接记录, 核对生产资料审查工艺有无错漏必要时制定、 补充工艺规范书根据产品结构及进度表审查进度根据生产传票及工艺要求确定版式双/ 单面蓝纸《客户资料内部交接记录》《 工 艺 规 范书》生产进度表《拼版作业细则》《版房开版、拼版生产日报表》《蓝纸制作及审查细则》开始接受资料开版晒制蓝纸工艺审核进度审核CTP流程责任部门说明支持文件 / 记录● 版房副课长●拼版员工●品质策划部●客户拼版员工晒版员工晒版员工注意成品尺寸、版心落位、图文完整性由生产传票要求的检查部门检查并签名确认根据版式要求将同色菲林拼在同一版面上分传统与 CTP版要求进行曝光按质量标准检查, 合格品贴上印版标识卡, 放到指定位置;不合格品不做标识,放到废品区补版时填写《补版单》《拼版作业细则》《版房开版、拼版生产日报表》《传统晒版操作流程》《CTP 操作流程》《传统晒版作业细则》《CTP 出版作业细则》《补版单》《 印 版 标 识卡》N检查合格?拼色出版检查合格?NY流程责任部门说明支持文件 / 记录晒版员工印刷当班课长部门统计当班课长机长调墨工每天将补版单交品管部贴样、样书、兰纸、成品样、生产传票交印刷审核物料适应性审核版面图文排列、 色序确定等工艺设定必要时制定工艺规范书根据产品特点审核生产部的生产计划, 必要时作相应调整并知会生产部机刀机长根据工单要求提前 12 小时领取纸张,裁切并标识印刷机机长根据生产传票准备印版、贴样、油墨、纸张专色油墨调墨工负责调配开盖油墨安全期一年,超《客户资料内部交接记录》《 生 产 日 报表》《 工 艺 规 范书》《材料入、出库管理流程》《白料裁切质量标准》《产品标识办法》资料交接工艺审核进度审核印刷准备过一年的开盖油墨使用前需由当班课长确认,并将确认结果填写在《印刷质量抽取检查表》上《专色印刷管理操作流程》《印刷质量抽取检查表》流程责任部门说明支持文件 / 记录各机台(班...

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