员工培训内容1、运营管理人员培训清单（通用）入职培训（1）总公司的简介、公司文化与发展政策。（2）总公司的组织设置和重要的管理人员。（3）人事制度、包括工资、考勤、假期、福利制度、工作评估等。（4）行为道德规范。安全培训（1）诚实的品质。（2）损耗的产生与分析控制。（3）安全操作与工伤事故。（4）紧急报警与消防常识。顾客服务培训（1）顾客服务的原则。（2）顾客服务的工作标准。（3）如何处理好顾客投诉。管理艺术培训（1）管理者的角色和功能。（2）计划、组织、领导、控制、授权的技巧。（3）如何进行有效的沟通。（4）如何进行员工评估。（5）如何建立良好的团队。（6）如何批语和表扬。运营培训岗位基本知识培训（1）超市的布局、经营范围、门店组织设置和重要的管理人员等。（2）楼面运营标准和程序的培训，包括价格标识系统、理货补货退货、系统订货、库存维护、促销竞争、损耗控制、盘点、安全消防、清洁卫生等。（3）排班、巡店、部门文件的管理。（4）门店各个部门的基本功能简介和与本部门的协作关系。岗位基本知识的培训（1）本部门的具体运营标准。（2）本部门的经营品种、陈列布局、系统订货、损耗防止、报告处理、仓库管理等。（3）本部门各个岗位岗位责任制和排班、排岗等。（4）生鲜部门的原料订货、盘点、清洁卫生、质量检查、安全生产等。电脑系统基本知识培训（1）采用系统订单进行订货，包括紧急订单的处理。（2）处理系统的各种报告和相关程序。（3）学会用系统的主要功能键和主要查询功能。2、理货员工培训清单入职培训（1）总公司的简介、公司文化与发展政策。（2）总公司的组织设置和重要的管理人员。（3）人事制度，包括工资、考勤、假期、福利制度、工作评估等。（4）行为道德规范。安全培训（1）诚实的品质。（2）损耗的生产与分析控控制。（3）安全操作工伤事故。（4）紧急报警与消防常识。顾客服务培训（1）顾客服务的原则。（2）顾客服务工作标准。运营培训运营基本知识培训（1）超市的布局、经营范围、门店组织设置和重要的管理人员等。（2）楼面运营标准的培训，包括基本术语、价格标识、理货、补货、退货、陈列、促销、防止损耗、清洁卫生、安全消防的基本知识等。部门基本知识的培训（1）部门的布局、经营品种和管理人员等。（2）部门的具体运营标准，如陈列的标准、仓库的标准、安全的标准等。岗位基本知识的培训（1）本岗位的岗位责任和工作清单。（2）本岗位的用具和设备的培训使用和保养。...
