员工面谈记录表（针对3月以上员工）姓名所属部门目前岗位面谈日期面谈地点面谈人员面谈目的：1、增加对员工的关心度，增加员工的归属感；2、及时了解员工的心理动态变化，对员工进行心理及业务面的辅导；3、降低离职率；面谈主题（请选择）□ 日常：近期工作情况、思想动态、意见与建议、近期工作计划、需要的协助等□ 离职：离职原因、意见与建议、工作交接情况等；□ 考核：工作计划完成情况、考核成绩确认与反馈、对考核的意见与建议、个人改进或者工作计划等□ 合同更新：对前期工作的总结以及今后工作的计划；□ 关键事项：对事项的了解、对事项的看法、意见与建议等员工状态□ 很好□好□ 一般□差□ 原因：近期工作绩效不佳；近期工作态度消极对规章制度有抵触情绪近期工作压力较大近期情绪波动较大近期有离职倾向□ 其他原因：备注：1、《员工面谈记录表》应用于了解与把握员工工作及思想情况，相关指标与内容可以组合添加； 2、人力资源部门对此面谈表及面谈内容保密，请勿提供给无关的第三方。面谈记录：面谈效果：（面谈结束两周内，观察员工表现后进行填写）被面谈人的确认（必要时） ：签字：年月日面谈人初步意见：受理意见或者结果□悉知□整改督办□深入了解□驳回□请示汇报□
