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品质管理工作计划篇一:质量管理工作计划质量管理工作计划为了提升公司质量管理水平,有计划的开展质量管理工作,推动质量方针和质量目标指标的完成,促进质量管理和质量管理体系的持续改进,增强企业竞争力,增强顾客满意度
特制定XX 年质量管理工作计划,现将我部质量管理工作计划汇报如下:一、 XX年工作目标为了贯彻“科学管理,诚信守法、争创优质、持续改进”的质量方针,加强施工质量管理,提高我项目部承担的******工程质量水平,建立健全质量保证体系和质量管理机构,明确施工质量管理职责,实现“工程合格率100%,**** 、让业主满意
”的质量目标
二、质量管理规章制度建立及完善为保证 XX年对施工质量的控制达到规范管理和严格验收的目的,并且做到有章可依的工作要求,计划制定和健全以下规章制度:(1)质量保证体系(2)质量管理制度(3)质量管理措施(4)质量管理奖惩办法(5)质量管理工艺策划文档来源为 :从网络收集整理
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(6)质量管理实施细则三、质量管理组织机构1、项目经理岗位职责(1)领导项目部的一切工作,对项目部所承担的施工质量活动全权负责,为质量管理第一责任人,负责质量保证体系的建立和在本单位的有效运行
(2)负责贯彻质量方针,确保质量目标的实现
(3)负责质量计划、施工组织设计的审批,并组织实施
(4)负责配置资源,确保合同顺利实施
2、工程技术部质量职责(1)协助内部质量审核和质量体系正常运行,使质量方针顺利贯彻执行
(2)对实施合同内容中的技术工作负领导责任
(3)负责施工组织设计的审核,负责施工技术措施的审核编制
( 4)负责选用项目适用的标准、规范,组织对设