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品质部员工工资方案【DE 品字 2012-012】1、 目的： 确保品质部员工工资水平能与行业中等工资水平接近，体现薪资体系公平公正，而制订该薪资制度。2、 范围： 适用于品质部培训专员、物控员、品管员、品质文员薪酬体制。3、 内容：3.1：品质部员工底薪方案：工作岗位底薪（薪酬）备注试用期转正后底薪绩效奖金售后专员2400 2300 元800 元1、品质部各职位员工调薪必须以生产副总批准的《转正/调薪表》金额为准；2、所有职务为每周星期日休息1 天，如遇国家法定日，按劳动法执行；3、如果星期日车间有正常生产，因工作需要安排值班者，可事先填写《加班申请单》经品质主管审批后执行值班工作，人力资源部方可计算工资；4、培训专员、品质文员必须自觉加班完成当日工作，但公司不支付加班费；5、各级品管员、余料物控员晚上必须随车间加班，但公司不支付加班费。制程品管员2100 元2200 元700 元终检品管员2100 元2200 元700 元来料检验品管员2100 元2200 元700 元品质文员1800 元1900 元600 元3.2：工龄工资：在薪酬构成之外，员工工作每满一年，增加工龄30 元，十年封顶。3.3：工资组成：实发工资＝出勤工资+值班工资 +绩效奖金 +奖励 +工龄工资 -罚款 -社保扣款例：姓名：张三，职位底薪为1800 元。出勤工资1800 元，值班工资138 元，绩效奖金600 元，奖励 200元，工龄工资30 元，罚款 50 元，社保扣款121 元。则： 1800+138+600+200+30-50-121 ＝实发工资2597 元。3.4：绩效奖金考核方式：⑴：公司设定800 元/人的绩效奖金，员工实得的绩效奖金金额根据“品质部持续改进效益工资考评方法”中最后经生产副总批准的最终考核分数决定；⑵：员工实得的绩效奖金金额计算方法：员工实得绩奖金＝绩效奖金*（考核分数 *100% ）例：姓名：张三，绩效奖金800 元，考核分数80 分。则： 800*（80*100% ）＝员工实得绩效奖金 640 元。3.5：品质部持续改进效益工资考评方法：⑴：考勤：按照公司规定考评。⑵：工作态度、工作责任感、协作沟通为印象分：分为：很差：0～2 分较差： 3～5 分一般： 6～7 分良好： 8～ 9 分优秀： 10 分终检品管员考核项（58 分）：⑴：终检品管员必须控制客户投诉率：每出货1000 个订单，品质部允许有1 单有效客户投诉，即：客户投诉率应控制在≤0.1%。有效客户投诉达2～ 4 单、扣 6 分；有效客户投诉达5～7单、扣 12 分；有效客户投诉达8～12 单、扣 24 ...