商业银行测试管理平台建设目标浅析——高效做测试、轻松做管理一、行业背景分析银行信息技术系统有着业务复杂、规模庞大、 需求创新快、 系统升级频繁、 稳定性、安全性要求高等一系列特点，因此在业务规划、系统设计、编码、测试、质保、维护等各个环节都需要科学严谨。软件测试是软件产品质量保障的重要环节，同时它也贯穿整个软件产品的生命周期，对软件产品的产品质量、开发成本、开发效率都有着重要的影响，因此，建立一套严谨、科学、功能强大的测试管理体系和与之配套的测试管理信息化平台，能大大提升对商业银行的软件开发管理能力，提高软件系统产品质量、提高软件开发与测试效率、降低开发与测试成本。随着金融行业信息化系统建设越来越复杂，信息化规模越来越大，测试管理的复杂度大大增加， 传统的管理模式和管理手段已经满足不了银行软件测试与质量管理的要求。传统的测试管理系统通常的管理模式是，先根据 CMMI或 TMMI等类似的标准体系建立起复杂的管理流程， 然后通过测试人员或测试管理人员手工向测试管理系统录入大量的数据，从而实现了所谓的信息集中、流程管控的管理目标，但这种所谓的信息化管理模式往往忽略了测试执行和管理中对效率和成本的现实需求，片面的强调规范、 流程、体系，而不考虑效率和成本。显然银行要想在激烈的商业竞争中取胜，效率和成本是不可忽略的关键要素。做为国内金融行业测试管理系统信息化建设的主要服务商，维普时代本着以客户为中心的服务目标，基于金融行业测试管理信息化的现实需求，提出了高效做测试、轻松做管理的新一代测试管理理念，并配套研发了新一代的测试管理平台。将助力金融行业测试管理领域走向新的起点。二、商业银行现状分析国内有很多优秀的城市商业银行在业务创新、IT 支持能力等方面都处于领先地位。在软件测试和质量管控方面也在不断努力探索，在体系建设、流程优化、系统开发等方面投入了非常多的人力和物力，也取得了显著的成果。目前，一些城商行测试管理工作主要依托自己开发的管理工具，配套QC系统，初步解决测试信息数据的存储问题，满足测试管理信息化在需求管理、案例存储、测试记录、缺陷流转等基本需求。但要推进银行测试管理及信息化建设更上一层楼，还需要解决以下几方面的问题：1、信息协同问题测试人员、测试组长、测试经理以及更高层级的测试管理者之间需要信息协同，比如审批流转、 缺陷流转、 问题流转、 预警通知等等， 这些信息都需要分层级、...
