商圈选址研究内容店址选址决策的步骤：1、分析每个地理区域（商圈、确定最有吸引力的开店区域）2、分析新开店的具体位置，选出最有吸引力的地点3、对店址进行评估，预测未来经营效果适用业态：1、百货店2、超级市场3、大型综合超市4、便利店5、专营店6、专卖店7、仓储商店8、家居中心商圈分析：（一）商圈介绍商圈是指商店吸引其顾客的地理区域，也就是来店购买商品的顾客所居住的地理范围
（分析零售商圈就是分析顾客，商圈是企业努力争取的，不是别人为企业划定的，也不是永远不变的
）1、商圈构成：主要商圈：约包括55%-70%的顾客次要商圈：约包括15%-25%的顾客边际商圈：约包括5%的顾客2、商圈范围内的顾客来源：（1）居住人口：核心商圈内基本顾客的主要来源（2）工作人口：次级商圈中基本顾客的主要来源（3）流动人口：构成边缘商圈的顾客基础3、影响商圈形成的因素：（1）商店业态（2）商店规模（3）经营商品的种类（4）商店经营水平及信誉（5）促销策略（6）家庭与人口因素（7）竞争对手的位置（8）交通状况（二）商圈分析商圈分析，就是对影响商圈的人口结构、生活习惯、产业结构、交通状况、城市规划、商业氛围等因素进行实地调查和分析，为选址店址、制定和调整经营策略提供依据
1、商圈分析的意义商圈分析是新开商店合理选址的前提商圈分析有助于零售店制定竞争经营策略商圈分析有助于零售店制定市场开拓策略商圈分析有助于加快资金周转商圈分析有助于为开设分店和连锁店提供参考2、商圈分析的要点（1）人口统计分析与经济基础（2）商圈层次分析（3）客流量分析（4）顾客分析（5）商圈内购买力分析（购买力指数）（6）其他环境分析（基础设施等）（7）自身分析（8）竞争程度（商圈饱和指数）3、商圈分析测定与技术（1）利用电脑模型帮助分析、确定商圈A 类推模型B 回归模型C 引力模型（2）利用数学方法分析商圈A 雷利法则（零售引力法则-
